{"id":51083,"date":"2025-05-11T07:56:51","date_gmt":"2025-05-11T11:56:51","guid":{"rendered":"https:\/\/richeskarayib.com\/un-nuevo-servicio-aereo-directo-entre-quebec-y-fort-de-france-un-puente-estrategico-para-el-turismo-y-la-economia\/"},"modified":"2025-05-12T04:34:15","modified_gmt":"2025-05-12T08:34:15","slug":"un-nuevo-servicio-aereo-directo-entre-quebec-y-fort-de-france-un-puente-estrategico-para-el-turismo-y-la-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/richeskarayib.com\/es\/un-nuevo-servicio-aereo-directo-entre-quebec-y-fort-de-france-un-puente-estrategico-para-el-turismo-y-la-economia\/","title":{"rendered":"Un nuevo servicio a\u00e9reo directo entre Quebec y Fort-de-France: un puente estrat\u00e9gico para el turismo y la econom\u00eda"},"content":{"rendered":"\t\t
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Martinica<\/a> da un gran paso adelante en su estrategia de diversificaci\u00f3n tur\u00edstica con el anuncio de un servicio directo entre Quebec y Fort-de-France, operado por Air Canada<\/a> a partir del 7 de diciembre de 2025. Este nuevo servicio se suma a las rutas existentes desde Montreal y Toronto, consolidando los v\u00ednculos entre el Caribe franc\u00e9s y la provincia franc\u00f3fona de Canad\u00e1. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un paso estrat\u00e9gico hacia la diversificaci\u00f3n del mercado<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para B\u00e9n\u00e9dicte Di G\u00e9ronimo<\/a>, Presidenta del Comit\u00e9 Martiniquais du Tourisme (CMT), este nuevo enlace directo representa un gran paso adelante en la visi\u00f3n del CMT: “Nuestra ambici\u00f3n es clara: reducir nuestra dependencia del mercado franc\u00e9s y abrir nuevos mercados emisores a largo plazo. Canad\u00e1, y en particular la provincia de Quebec, es un socio natural con el que compartimos lengua, afinidades culturales y una gran complementariedad”.<\/p>

Subraya el reto estructural de esta estrategia: “No se trata de operaciones puntuales, sino de establecer relaciones duraderas con las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas, las agencias, los medios de comunicaci\u00f3n y los viajeros. Esta l\u00ednea con la ciudad de Quebec es fruto de un di\u00e1logo que dura ya varios a\u00f1os, y el inicio de un nuevo ciclo “para convencer a las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas”. Tambi\u00e9n es una forma de aprovechar las oportunidades”, subraya B\u00e9n\u00e9dicte Di G\u00e9ronimo, que ha encabezado esta iniciativa con SAMAC, el operador del aeropuerto Aim\u00e9 C\u00e9saire. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B\u00e9n\u00e9dicte Di G\u00e9ronimo<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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“Esta nueva ruta es una se\u00f1al excelente. Demuestra que el desarrollo del turismo en Martinica va por buen camino, con opciones claras para diversificar el mercado”. Recuerda que el reto es tambi\u00e9n hacer que estos servicios sean sostenibles: “Tenemos que seguir trabajando para que nuestros distintos proyectos acaben fructificando y se integren a largo plazo”.<\/p>

Esta nueva ruta tiene un objetivo claro: diversificar los flujos tur\u00edsticos m\u00e1s all\u00e1 del mercado franc\u00e9s, que sigue representando el 68% de los turistas. Canad\u00e1, que registra un fuerte crecimiento (+44% entre 2019 y 2023), ha demostrado su potencial, gracias sobre todo a una clientela franc\u00f3fona activa e interesada en estancias largas. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Recursos para garantizar el futuro\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De diciembre de 2025 a abril de 2026, el vuelo semanal de los domingos entre Quebec y Fort-de-France ser\u00e1 operado por un Boeing 737 de 169 plazas, con una clase business de alta gama. En total, se ofrecer\u00e1n m\u00e1s de 7.000 plazas. <\/p>

Para apoyar el lanzamiento, SAMAC ha puesto en marcha un apoyo log\u00edstico y financiero, que incluye la reducci\u00f3n de las tasas aeroportuarias durante 24 meses, campa\u00f1as locales de marketing y facilidades para el encaminamiento de pasajeros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nathalie S\u00e9bastien<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nathalie S\u00e9bastien<\/a>, Presidenta del Consejo de Administraci\u00f3n de SAMAC, declar\u00f3: “El aeropuerto Aim\u00e9 C\u00e9saire est\u00e1 dise\u00f1ado para acoger hasta 3 millones de pasajeros. Todo se ha dise\u00f1ado para que esta nueva ruta encaje perfectamente, optimizando los recursos log\u00edsticos, humanos y tecnol\u00f3gicos. Y a\u00f1adi\u00f3: “Vamos a apoyar el futuro a largo plazo de la ruta mediante dos palancas: el apoyo al marketing para desarrollar el flujo de vuelos desde Martinica, y el apoyo financiero para animar a Air Canada.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Trabajo en equipo real<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Seg\u00fan Val\u00e9rie C\u00e9sarine, Directora de Ventas y Marketing de SAMAC: “Este trabajo minucioso est\u00e1 dando buenas noticias en t\u00e9rminos de conectividad. Es un \u00e9xito colectivo que refleja el compromiso de toda una regi\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Val\u00e9rie C\u00e9sarine<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este \u00e9xito se basa en un esfuerzo conjunto. “Todos los departamentos de SAMAC estaban llamados a acoger este vuelo en<\/strong> las mejores condiciones posibles: desde el departamento de Desarrollo Aeron\u00e1utico, que pilot\u00f3 el proyecto con Air Canada, hasta los equipos de operaciones que preparan las instalaciones para las nuevas franjas horarias, el departamento inform\u00e1tico para la integraci\u00f3n de los sistemas de tratamiento de pasajeros, los departamentos jur\u00eddico y contable para ajustar los contratos y las condiciones de las tasas, sin olvidar la conformidad aeroportuaria, esencial para garantizar la seguridad y la fluidez de las operaciones”, insiste Val\u00e9rie C\u00e9sarine<\/strong>. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Una clara orientaci\u00f3n hacia la gastronom\u00eda y la naturaleza\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El CMT ha elegido dos pilares para construir una fuerte identidad con el p\u00fablico canadiense: la gastronom\u00eda y la biodiversidad. “Es importante ser visible en un territorio que env\u00eda mensajes. <\/p>

La visibilidad crea v\u00ednculos casi indestructibles”, afirma Bruno Brival<\/a>, Director General de la CMT. Esta estrategia se refleja en el festival Martinique Gourmande, as\u00ed como en campa\u00f1as espec\u00edficas y ferias comerciales. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bruno Brival<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Una ambiciosa estrategia de marketing apoyada por la CMT\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ga\u00ebtan Paderna<\/a>, Director de Marketing de la CMT, a\u00f1ade: “Ya hemos movilizado a hoteleros, empresas de alquiler y proveedores de actividades para construir una oferta competitiva y clara.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ga\u00ebtan Paderna<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Explica: “Nuestra estrategia se basa en dos palancas complementarias. Por un lado, campa\u00f1as dirigidas al gran p\u00fablico en la provincia de Quebec, mediante vallas publicitarias, medios digitales, colaboraciones con los medios de comunicaci\u00f3n y eventos como el festival Martinique Gourmande. Por otro lado, un trabajo en profundidad con los profesionales de los viajes: agentes, operadores tur\u00edsticos y distribuidores a los que formamos, acompa\u00f1amos y traemos a Martinica para viajes de familiarizaci\u00f3n. Esto ayuda a establecer Martinica como una opci\u00f3n de viaje a largo plazo para los canadienses.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Air Canada cree en el potencial de Martinica<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Air Canada se establece como socio clave en el desarrollo a\u00e9reo de Martinica. Alexandre Lef\u00e8vre<\/strong>, Vicepresidente de Planificaci\u00f3n de la Red de Am\u00e9rica del Norte, subraya la importancia de esta apertura: “La apertura de esta ruta es una verdadera apuesta, pero el mercado de Quebec tiene una afinidad natural con Martinica. Queremos ofrecer un destino franc\u00f3fono c\u00e1lido y aut\u00e9ntico.<\/p>

Se\u00f1ala que esta nueva ruta forma parte de un impulso m\u00e1s amplio para aumentar el tr\u00e1fico a Martinica: “Con rutas que salen de Montreal, Toronto y ahora Quebec, nuestro compromiso es cada vez mayor. Hemos registrado factores de carga elevados y estamos observando un inter\u00e9s real por el destino.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Este vuelo directo desde la ciudad de Quebec responde tambi\u00e9n a una fuerte demanda log\u00edstica: “Muchos viajeros de la regi\u00f3n de Quebec ten\u00edan que viajar varias horas hasta Montreal. A partir de ahora, se beneficiar\u00e1n de un vuelo sin escalas, los domingos, en condiciones \u00f3ptimas con nuestro Boeing 737 equipado con una clase business de alto nivel.<\/p>

Air Canada tambi\u00e9n tiene previsto apoyar la ruta mediante asociaciones comerciales con operadores tur\u00edsticos, hoteleros y Air Canada Vacations. “No hay garant\u00eda de que una ruta vaya a durar, por eso necesitamos movilizar a toda la cadena. Pero creemos en el potencial de Martinica, y estamos dispuestos a trabajar codo con codo con sus interesados.” <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Una base de clientes de alta contribuci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Las cifras hablan por s\u00ed solas: 35.325 turistas canadienses en 2023.<\/p>

\u00bfSu perfil?<\/p>

– El 64% tiene entre 25 y 54 a\u00f1os,<\/p>

– El 56% son directivos o empleados,<\/p>

– 17% jubilados. <\/p>

Por t\u00e9rmino medio, pasan 11 d\u00edas en la regi\u00f3n, a veces m\u00e1s si teletrabajan, y gastan unos 1.110 euros por persona.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Hacia un \u00e9xito sostenible y compartido<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este nuevo servicio supone un importante paso adelante para Martinica. Consolida su posici\u00f3n en el mercado canadiense, refuerza sus bazas identitarias e ilustra la fuerza de una cooperaci\u00f3n estrat\u00e9gica entre instituciones, operadores a\u00e9reos y socioprofesionales. Ahora s\u00f3lo queda hacer de esta ruta un \u00e9xito duradero. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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