Nieves, una pequeña isla enclavada en el Caribe, está ahora en el punto de mira internacional gracias a recientes artículos en prestigiosas publicaciones. Esta joya tropical atrae no sólo a turistas, sino también a inversores y amantes de la gastronomía, lo que confirma su condición de isla dinámica llena de oportunidades.
Nieves: Una isla con una economía en auge
El 17 de marzo de 2025, la revista británica Business Matters publicó un artículo titulado “Nieves está abierta a los negocios “, destacando la próspera economía de la isla caribeña. Según la publicación, Nieves ofrece un entorno favorable a los negocios gracias a sus procesos simplificados y a sus políticas favorables a los empresarios.
Los inversores encontrarán multitud de oportunidades en diversos sectores de la isla:
- El turismo, con sus playas vírgenes y su rico patrimonio cultural.
- La agricultura, centrada en la sostenibilidad y la producción local.
- Servicios financieros, que se benefician de un marco regulador atractivo.
- Inmobiliaria, con proyectos innovadores y respetuosos con el medio ambiente.
- Las energías renovables, un sector clave para el futuro de la isla.
Estos activos hacen de Nieves un destino ideal para quienes deseen combinar negocios con una calidad de vida excepcional. Con un sistema fiscal ventajoso y una administración eficaz, Nieves se posiciona como modelo económico en el Caribe.
Una escena culinaria única
Dos días después de este artículo económico, el 19 de marzo de 2025, LA Weeklyla revista estadounidense leída por más de cuatro millones de visitantes mensuales, ha destacado otro aspecto fascinante de Nieves: su gastronomía. Titulado “Nevis’ culinary scene sets it apart from other Caribbean islands “, el artículo destaca la creatividad y autenticidad de los sabores locales.
La cocina de la isla se distingue por :
- El uso de ingredientes locales frescos, como frutas tropicales y especias.
- Una fusión única de tradiciones caribeñas e influencias internacionales.
- Establecimientos locales que innovan respetando su patrimonio culinario.
Para los amantes de la buena comida, visitar la isla es una experiencia sensorial inolvidable que refleja a la perfección la identidad cultural de la isla. Tanto si eres un sibarita como un simple curioso, la escena culinaria de la isla te conquistará por su diversidad y autenticidad.
El potencial de las energías renovables de Nieves
25 de marzo de 2025, International Business Times (Reino Unido) publicó un artículo titulado “Nieves: el potencial de las energías renovables atrae un gran interés extranjero “. Esta publicación destaca el enorme potencial de la isla en materia de energías renovables. Gracias a su gobierno proactivo, la isla ya está atrayendo la atención de los inversores extranjeros interesados en este prometedor sector.
Entre las iniciativas más destacadas figuran:
- Desarrollo geotérmico para producir energía limpia y sostenible.
- Proyectos solares para reducir la dependencia de los combustibles fósiles.
- Un marco normativo favorable para fomentar la inversión extranjera.
Sin embargo, a pesar de estos avances, siguen existiendo retos. La necesidad de infraestructuras modernas y de mano de obra cualificada sigue siendo crucial para maximizar este potencial energético. Estos esfuerzos demuestran que la isla no se contenta con ser una isla paradisíaca, sino que aspira a convertirse en líder regional de la energía verde.
La visión del Primer Ministro Mark Brantley
En una conferencia de prensa celebrada el 31 de marzo de 2025, el primer ministro Mark Brantley expresó su orgullo por el creciente reconocimiento internacional de su isla. Según él, estas prestigiosas publicaciones son sólo el principio del posicionamiento de Nieves como líder regional en innovación e inversión.
También subrayó:
- La importancia de que los residentes apoyen esta dinámica positiva.
- Los posibles beneficios económicos derivados de esta visibilidad mundial.
- La necesidad de proteger los recursos naturales al tiempo que se explotan las oportunidades económicas.
Para Brantley, la isla es mucho más que un destino turístico; es una isla capaz de inspirar al mundo con su ambición y resistencia.
Nieves: Un destino turístico por derecho propio
Además de por sus negocios e inversiones, la isla también es atractiva por sus singulares atractivos turísticos. Sus playas vírgenes ofrecen un entorno idílico para relajarse, mientras que sus exuberantes montañas invitan a la exploración. El turismo sostenible está en el centro del desarrollo turístico local, garantizando que la belleza natural de la isla se conserve para las generaciones futuras.
Nieves se está convirtiendo en un destino importante gracias a su combinación única de activos económicos, culturales y medioambientales. Desde lucrativas inversiones hasta memorables experiencias culinarias, esta pequeña isla está demostrando que puede competir con los principales destinos del mundo. Con una visión clara de sus dirigentes y un creciente reconocimiento internacional, el futuro parece brillante para esta joya del Caribe.
El sector de Airbnb en Jamaica está experimentando una auténtica “revolución”, según el senador Delano Seiveright. En su intervención en el Senado durante el debate sobre la Ley de Finanzas 2025, destacó hasta qué punto el crecimiento de esta plataforma está transformando las comunidades locales y la economía del país.
Crecimiento espectacular
En 2017, Jamaica tuvo 59.500 visitantes a través de Airbnb. Esta cifra se ha disparado literalmente, llegando a más de 800.000 visitantes en 2023. Esta afluencia masiva ha generado más de 32.000 millones de dólares jamaicanos (J$) en ingresos para los propietarios locales.
Seiveright describe este crecimiento como una democratización del turismo: “De Trench Town a Treasure Beach, de Portland a Negril, los jamaicanos están abriendo sus puertas, compartiendo su cultura y su talento con el mundo mientras generan ingresos”. De este modo, Airbnb permite a los jamaicanos de a pie beneficiarse del atractivo turístico del país.
Invertir en el potencial creativo de Jamaica
El Senador Seiveright también destacó los esfuerzos del gobierno dirigido por Andrew Holness para reforzar la industria turística apoyando a los trabajadores, a los creativos y a los empresarios. Entre las iniciativas clave se incluyen:
- El régimen de pensiones de los trabajadores del sector turístico Un régimen único en el mundo, con más de 10.000 cotizantes y 4.000 millones de dólares jamaicanos gestionados.
- El plan de seguros para artistas y creativos Lanzado en 2024, garantiza la protección financiera de las personalidades culturales del país.
- La Academia de la Industria del Turismo y el Entretenimiento: puesta en marcha el 27 de marzo bajo los auspicios del Fondo de Mejora del Turismo (FET), ofrece oportunidades de formación, tutoría y creación de redes para artistas y empresarios culturales.
Seiveright insiste: “No se trata sólo de palabras, sino de acciones concretas financiadas por el presupuesto, que dan a los jamaicanos las herramientas para prosperar en una industria en auge.”
El impacto sobre las pequeñas empresas y las comunidades locales
El auge deAirbnb ha permitido prosperar a muchas pequeñas empresas locales. Restaurantes, taxistas, guías turísticos y artesanos se benefician directamente del aumento del número de visitantes. Esta dinámica fomenta un modelo económico más integrador, que reduce la dependencia de los grandes complejos hoteleros y distribuye mejor la riqueza generada por el turismo.
Es más, algunas comunidades que históricamente no eran destinos turísticos importantes, como Port Antonio o Treasure Beach, están experimentando un auge económico gracias a la llegada de viajeros que buscan experiencias auténticas alejadas de los itinerarios tradicionales.
Una visión positiva del futuro
El senador hizo un llamamiento al público para que celebrara los progresos realizados. En particular, destacó la significativa reducción de la delincuencia violenta, la renovada esperanza en las comunidades y los notables resultados económicos en varios sectores.
Sólidos fundamentos económicos
Defendiendo el presupuesto del país, de 1,26 billones de dólares jordanos, Seiveright afirmó que los fundamentos económicos del país son sólidos.
“A pesar de los retos de 2024, incluidos el huracán Beryl y la tormenta tropical Raphael, la economía jamaicana se ha mantenido resistente gracias a una gestión fiscal prudente y estratégica”, explicó.
Los indicadores clave incluyen :
- Previsión de crecimiento del PIB real del 2,2%.
- Reservas internacionales netas superiores a 5.500 millones de dólares.
- Una tasa de desempleo históricamente baja, del 3,5%.
- Una reducción de la relación deuda/PIB hasta el 68,7%, con un objetivo del 63,7% el próximo año.
- Inflación bajo control y estabilización de los precios de los alimentos.
Además, Fitch reafirmó la calificación crediticia BB- de Jamaica con perspectiva positiva, lo que aumentó la confianza de los inversores.
Retos y oportunidades para el sector de Airbnb en Jamaica
Aunque el auge de Airbnb es innegable, también plantea retos. Uno de los principales se refiere a la regulación del sector para asegurar una competencia leal con los hoteles tradicionales, garantizando al mismo tiempo la seguridad de los viajeros.
El gobierno está estudiando una serie de medidas:
- La introducción de un impuesto específico sobre los ingresos de Airbnbpara generar recursos adicionales para el desarrollo turístico.
- Un marco de normas de seguridad y calidadEl Grupo se compromete a garantizar la mejor experiencia posible a los viajeros y a evitar los abusos.
- Mayor apoyo a los propietarios autónomosincluida la formación en gestión de alquileres e información turística.
La “revolución Airbnb” en Jamaica está impulsando la transformación económica y social, redefiniendo el panorama turístico del país. Liderado por figuras como el senador Delano Seiveright, el gobierno está invirtiendo en el potencial de los jamaicanos e impulsando el atractivo del destino. Mientras la isla sigue creciendo, es esencial celebrar estos avances y fomentar una mayor participación pública en esta dinámica positiva.
La economía naranja, basada en la creatividad, la innovación y el conocimiento cultural, se perfila como una palanca estratégica para el desarrollo en el Caribe.
Pero, ¿qué significa esto en términos prácticos para nuestras regiones?
En una región rica en patrimonio vivo, expresión artística y dinámica comunitaria, allana el camino a nuevos modelos económicos sostenibles impulsados por el talento local.
Una de las nuevas formas de turismo más prometedoras es el turismo creativo -o turismo naranja-, que combina la inmersión cultural, la promoción del saber hacer y la participación activa de los visitantes. En un momento en que las expectativas de los viajeros están cambiando, este tipo de turismo ofrece una alternativa más auténtica e integradora, en consonancia con las transiciones ecológica, social y digital en curso.
Del turismo de masas a los viajes sostenibles y creativos
La evolución del turismo está estrechamente ligada a las transformaciones económicas mundiales y a los avances tecnológicos. A partir de los años 50, la expansión de la clase media y el aumento de la renta disponible provocaron una explosión de los viajes internacionales: de 25 millones de turistas en los años 50 a 1.500 millones en 2019. Pero este crecimiento ha revelado una fragilidad: el turismo es extremadamente sensible a las crisis económicas. En 2008, por ejemplo, los primeros recortes presupuestarios de los hogares afectaron a las vacaciones.
Este modelo de turismo de masas ha ido dejando paso a formas alternativas de turismo más responsables y sostenibles, impulsadas por un nuevo tipo de viajero: el turista consciente. Estos viajeros buscan mucho más que entretenimiento: aspiran a experiencias auténticas, inmersión cultural y respeto por el medio ambiente. En este contexto han surgido elecoturismo, el turismo rural, el turismo comunitario y los viajes educativos y religiosos.
El turismo sostenible se basa en un enfoque híbrido, que combina iniciativas gubernamentales (de arriba abajo) y la participación de las comunidades locales (de abajo arriba). Reconoce que, para ser viable, el turismo debe respetar el medio ambiente, valorar las culturas, ser económicamente rentable y socialmente justo, incluida la igualdad de género y la conservación de los conocimientos tradicionales.
La aparición de la economía naranja y el turismo creativo
El término “economía naranja” fue popularizado en 2011 por el escritor británico John Hawkins. También conocida como economía creativa o cultural, engloba las actividades económicas basadas en la creatividad y la propiedad intelectual: las artes, la música, el cine, el diseño, la tecnología, la publicidad, etc. Segúnla UNESCO, esta economía representa el 3% del PIB mundial y más de 30 millones de puestos de trabajo en todo el mundo.
El turismo naranja se encuentra en la encrucijada de esta economía creativa y el sector turístico. A diferencia del turismo tradicional, no se limita a consumir cultura: te invita a sumergirte en ella. Esto implica alojarse en comunidades locales, participar en talleres de artesanía, clases de música tradicional, clases de cocina y cursos de vela. No se trata sólo de ver, sino de hacer cosas con los lugareños, interactuar y compartir. Este tipo de turismo fomenta el compromiso, los retornos frecuentes y, a veces, incluso formas de inversión personal en las comunidades visitadas.
El turismo naranja también está allanando el camino para la creación de empleos indirectos a través de las tecnologías digitales: el desarrollo de aplicaciones, plataformas de reserva de actividades o herramientas para facilitar los trámites administrativos, la logística y la hostelería. El objetivo es convertir las ideas creativas en oportunidades económicas a través de la innovación cultural y digital.
¿Cómo podría ser el turismo naranja en el Caribe?
El turismo naranja en el Caribe podría adoptar diversas formas, arraigadas en las realidades culturales, el saber hacer local y las aspiraciones creativas de los territorios. Se pueden explorar varias vías concretas para estructurar esta oferta:
– El turismo agrícola, por ejemplo, permitiría a los visitantes participar en experiencias de inmersión en granjas locales, como las de permacultura e hidroponía, aprendiendo técnicas de cultivo caribeñas y participando en la cosecha.
– Las actividades náuticas tradicionales, como las clases de vela o navegación tradicional, podrían combinar la transmisión de conocimientos, la aventura y la promoción del patrimonio marítimo.
– Los talleres de música darán a los visitantes la oportunidad de aprender a fabricar y tocar instrumentos tradicionales (tambores, cordófonos, percusión), al tiempo que descubren las raíces culturales de la música local.
– La artesanía, con sesiones para crear muñecas, joyas, cerámica o tejidos inspirados en las tradiciones locales, reforzaría el vínculo entre creatividad, memoria colectiva y economía solidaria.
– La gastronomía, por su parte, es una poderosa puerta de entrada a la exploración de la identidad caribeña: los talleres de cocina centrados en los productos locales y las recetas ancestrales podrían potenciar el atractivo del destino, al tiempo que promoverían los canales cortos de distribución.
A estas experiencias se añaden las oportunidades que ofrece la tecnología digital. Ya sea facilitando el acceso a la información, aumentando el valor de la oferta cultural o agilizando la experiencia del viajero, las herramientas digitales desempeñan un papel cada vez más importante en la transformación del turismo caribeño. El desarrollo de iniciativas locales en este ámbito podría aumentar el atractivo de la región y apoyar al mismo tiempo los ecosistemas creativos.
Por último, iniciativas estructurantes como la creación de museos vivientes o recorridos patrimoniales inmersivos podrían permitir revivir momentos clave de la cultura caribeña -carnavales, festivales, competiciones emblemáticas- a través de instalaciones físicas o virtuales, combinando memoria, transmisión e innovación.
Una oportunidad para los territorios del Caribe
El turismo naranja es el camino a seguir para el Caribe. En la encrucijada de la cultura, la creatividad y la innovación, transforma los recursos intangibles -conocimientos, historias y prácticas locales- en experiencias significativas para los visitantes y en oportunidades económicas sostenibles para las comunidades.
Anclado en la economía naranja, este modelo turístico abre nuevos horizontes: realza las identidades culturales, estimula la creación de empleo en sectores que no pueden deslocalizarse y refuerza la resiliencia de las regiones frente a las crisis mundiales. Pero sigue necesitando el respaldo de políticas públicas adecuadas, infraestructuras apropiadas y un apoyo activo a quienes están detrás de los proyectos culturales y creativos.
Al apostar por el turismo naranja, el Caribe no sólo acoge al mundo: lo invita a dialogar con sus territorios, sus pueblos y sus mundos imaginarios.
Apoyarse en el talento para construir el futuro del turismo en Martinica: esta es la convicción que reunió a todos los actores del sector el 28 de marzo de 2025 en la Habitation Fonds Rousseau de Schœlcher para el 3ᵉ Semana de los Oficios del Turismo.
En presencia de Nathalie Delattre, Ministra Delegada de Turismo, esta mañana fue la ocasión de destacar la importancia de la formación, el apoyo a las trayectorias profesionales y el reconocimiento de las competencias locales. A través de los debates, los discursos y los premios entregados, surgió una visión común: la de un turismo exigente y sostenible en Martinica, basado en el desarrollo de los talentos locales.
Un lugar impregnado de memoria para acoger esta reunión
Pierre Sainte-Luce, propietario de la Habitation Fonds Rousseau, abrió las puertas de este lugar patrimonial para acoger el acto. Su discurso, sobrio y marcado por la emoción, recordó el profundo apego de este lugar a la historia de Martinica. En un marco impregnado de memoria, los debates sobre el futuro de la industria turística adquirieron una dimensión especial, en la que resonaba la vocación de transmitir y promover las raíces de la región.
Formar, movilizar y promover: una estrategia regional compartida
Marie-Luce Lebon, subprefecta del distrito Centro, expuso los retos a los que se enfrenta Martinica para ser más competitiva: la transición medioambiental y digital, la accesibilidad, la diversificación de la oferta, el desarrollo de competencias y, sobre todo, la adaptación a las nuevas expectativas de los clientes. Destacó el papel esencial de los recursos humanos en este proceso.
También hizo hincapié en la importancia del posicionamiento estratégico, frente a una competencia caribeña que a veces se basa en una guerra de precios a la que Martinica no puede -ni debe- responder. La solución es subir de categoría mediante la cualificación, la innovación en hostelería y la promoción de nuestras profesiones.
Esto implica reforzar los programas de formación, pero también cambiar la imagen que se tiene de las profesiones turísticas, que a menudo tienen una mala imagen. En este contexto, la Semana de las Profesiones es una herramienta inestimable para sensibilizar, mostrar la diversidad de trayectorias profesionales posibles y estimular las vocaciones.
El turismo: un pilar económico debilitado por la escasez de mano de obra
En su discurso, Nathalie Delattre situó el turismo en el contexto nacional. El sector representa el 8% del PIB, 200.000 millones de euros en ventas y 2 millones de empleos directos e indirectos. En Martinica se recibe cada año a casi un millón de visitantes, que crean unos 10.000 puestos de trabajo, lo que lo convierte en un motor de la economía local.
Pero este motor se está agotando por falta de mano de obra. En 2022, el 60% de las empresas del sector de la hostelería y la restauración declararon que se habían ralentizado debido a la falta de personal. Se trata de una observación alarmante que se comparte tanto en Francia como en Martinica.
La Ministra hizo hincapié en la diversidad de empleos en el turismo -más de “mil y un”, según sus palabras- y en la dificultad de hacerlos visibles. Ése es el sentido de la Semana de las Profesiones: dar a los jóvenes, y también a las personas que desean reciclarse, la oportunidad de encontrarse cara a cara con los profesionales, plantear sus preguntas y, en algunos casos, sentir que algo ha cambiado.
También elogió el aumento del número de iniciativas galardonadas con el sello, de 2.500 a más de 3.200 este año, prueba de la creciente movilización. Destacó la importancia de los testimonios inspiradores, como el de Nina Métayer, mejor pastelera del mundo en 2023-2024, patrona nacional de este año.
Una dinámica local viva y colaborativa
Otro momento destacado de la mañana fue el discurso de Catherine Vatblé, responsable de la DEETS y coordinadora nacional de la Semana de los Oficios Turísticos. Visiblemente emocionada, alabó el compromiso de los numerosos socios de Martinica, a pesar de sus recursos financieros, a veces limitados.
Destacó los 48 eventos de la región que han obtenido la etiqueta, con especial atención este año al tema del mar, gracias a la colaboración del Campus des Métiers de la Mer, el Cluster Marítimo, la Direction de la Mer y varias asociaciones culturales, entre ellas Cariculture, Watouabi y Tambou Gornal.
Un “causer”, organizado por la tarde en Fort-de-France, pretendía reunir a los mundos cultural, educativo, económico y político en torno a una idea fuerza: transformar las manifestaciones culturales tradicionales (carnaval, Tour des Yoles…) en auténticas palancas de desarrollo económico sostenible.
El último pabellón de la semana debía situarse en la aldea del cacao y el chocolate, encarnando el deseo de vincular el patrimonio, la transmisión, la economía local y la divulgación.
La ciudad de ciudad de Schœlcher desempeñó un papel clave en la organización de la parte martiniquesa de la Semana de Oficios Turísticos. Presente en nombre del ayuntamiento, el Sr. Gonier, miembro del equipo técnico, fue calurosamente elogiado por su compromiso. Este apoyo logístico y humano atestigua la voluntad del municipio de implicarse en el desarrollo de un turismo de proximidad, capaz de tender puentes entre la educación, la cultura y la economía.
Crear carreras profesionales sostenibles y gratificantes
Catherine Rodap, Presidenta de MEDEF Martinica, alabó la atención prestada por el ministro a las realidades de Martinica, que iba mucho más allá de una simple visita protocolaria. Subrayó hasta qué punto toda empresa y toda actividad turística depende sobre todo de hombres y mujeres apasionados y cualificados.
Insistió en el papel clave de la formación, que debe ser experta y adecuada, pero también conocida por el gran público. En su opinión, es esencial combatir las ideas preconcebidas y demostrar que una carrera en el turismo no sólo es posible, sino también gratificante.
“La excelencia no puede decretarse, debe construirse día a día”, afirmó, haciendo un llamamiento a tender puentes más sólidos entre el mundo de la educación y el de la empresa. El MEDEF, aseguró, seguirá plenamente implicado en esta dinámica colectiva.
Fabrice Di Geronimo, representante de France Travail Martinique, subrayó la importancia de hacer más visibles y accesibles los empleos del turismo. En particular, subrayó la necesidad de sensibilizar a los jóvenes desde la enseñanza secundaria, para que conozcan mejor las oportunidades de este sector, a menudo poco conocido. En un contexto de escasez en el mercado laboral, señaló que muchas empresas turísticas tienen dificultades para contratar debido a la falta de perfiles formados o informados. Por ello, France Travail se compromete a ofrecer dispositivos de acompañamiento adecuados, destinados a acercar a las personas alejadas del empleo a las necesidades reales expresadas por los profesionales del sector.
Dos rutas excepcionales galardonadas con medallas de turismo
Uno de los momentos más destacados de la mañana fue la entrega de medallas de turismo en reconocimiento al compromiso de dos personas cuyas trayectorias encarnan dos visiones complementarias del desarrollo del turismo en Martinica.
Françoise Riveti, directora general del Hôtel Bambou, recibió la medalla de bronce por transformar un hotel familiar en un complejo hotelero de referencia, manteniendo una visión clara: combinar confort, calidad medioambiental, accesibilidad y cultura antillana. Impulsado por una visión humana y exigente de la hostelería, encarna la renovación del sector hotelero de Martinica frente a la competencia regional.
Hector Elisabeth, sociólogo y antiguo director de la Agencia Regional de Desarrollo Turístico de Martinica (ARDTM), recibió la medalla de oro. Visionario y estratega, durante décadas trabajó para situar el sector turístico de Martinica en una base de desarrollo integrado, estrechamente vinculado a la identidad local, la formación, la estructuración del sector y la aparición de un turismo interior accesible a todos. Su compromiso sentó las bases de lo que se convertiría en el Comité Martiniquais du Tourisme.
Estos dos premios celebran a la vez el patrimonio y la innovación, la estrategia y la gestión sobre el terreno, la memoria y la adaptación. Es un homenaje a los hombres y mujeres que, con su compromiso, contribuyen a construir en Martinica un turismo más resistente, más responsable y más arraigado en la región.
Club Med Les Boucaniers: un icono local reinventado como mezcla de autenticidad, modernidad y compromiso sostenible. En Sainte-Anne ( Martinica), una joya de la hostelería caribeña se renueva. El 26 de marzo de 2025, representantes electos, socios comerciales y personalidades del sector turístico se reunieron para celebrar la finalización de un ambicioso proyecto de renovación. El proyecto, de 25 millones de euros, está impulsado por una visión compartida: mejorar aún más uno de los complejos turísticos más emblemáticos del Caribe, satisfaciendo al mismo tiempo las demandas del turismo del mañana.
Un símbolo renovado, arraigado en Martinica
Frente al Rocher du Diamant y bordeado por las aguas turquesas del mar Caribe, el Club Med Les Boucaniers ha renacido con elegancia. Habitaciones rediseñadas, zonas comunes modernizadas, pistas de padel totalmente nuevas, un elegante bar de estilo criollo… Cada detalle evoca Martinica, su cultura, su luz y su alegría de vivir.
Pero más allá de su diseño, el Club Med Les Boucaniers cuenta una historia. Es la historia de una comunidad que, en los años 70, intentaba reconstruirse tras la crisis del azúcar.
“El Club permitió a la gente salir de la fábrica y encontrar los medios para mantener a sus familias”, afirma Jean-Michel Gemieux, alcalde de Sainte-Anne. “El Club forma parte de nuestra memoria, y es una palanca esencial para nuestro futuro. Hoy debe pensar en lo impensable y anticiparse a los retos del turismo, el medio ambiente y la sociedad.
Para Jean-Michel Gemieux, alcalde de Sainte-Anne, la estación es parte integrante de la identidad local:
“Sainte-Anne se enorgullece de acoger a este lugar emblemático, que desempeña un papel activo en nuestra vitalidad e influencia económicas.
Importante inversión para un proyecto ambicioso y responsable
La transformación del Club Med Les Boucaniers se ha basado en una sólida colaboración público-privada en la que han participado el Banco de los Territorios, Alderan, el FEDER, la CTM y varias instituciones bancarias. Las obras, que se realizarán entre 2023 y 2024 sin interrumpir la actividad, incorporarán soluciones ecorresponsables acordes con los objetivos del decreto del sector terciario.
Henri Giscard d’Estaing, Presidente del Club Med Les Boucaniers, saludó “una asociación duradera con los actores institucionales y económicos de Martinica”. Y añadió
“El Club Med nunca ha dejado de reinventarse para anticiparse a las nuevas expectativas de sus clientes. Gracias a la fuerza de nuestro modelo, nuestra ambición es más que nunca ser el líder mundial de las vacaciones con todo incluido, de lujo y experienciales.”
También subrayó:
“Nuestra ambición es ir un paso por delante, anticiparnos a las expectativas y hacer de Les Boucaniers un buque insignia caribeño del alojamiento responsable de gama alta. La satisfacción de los clientes ya ha mejorado notablemente, tanto en alojamiento como en infraestructuras.
Anunció un proyecto de ampliación que implica la creación de un “Oasis Zen” de 56 habitaciones para adultos y unos 40 puestos de trabajo adicionales, lo que confirma la voluntad del Club Med de consolidar su presencia a largo plazo en la isla.
Una dinámica colectiva al servicio de la región
Este proyecto es también la encarnación de una asociación ejemplar entre agentes públicos y privados.
Alexandre Ventadour, Presidente de la Comisión de Turismo de la MTA, se expresó enérgicamente al respecto:
“Este proyecto no se impone a la región: forma parte de ella. Es responsable, audaz y se basa en un enfoque asociativo. No todas las marcas hacen esto. Visita El Club Med Les Boucaniers siempre ha contado la historia de Martinica con respeto y orgullo.
“El Club Med Les Boucaniers no sólo es una joya de la corona de la industria turística de Martinica, sino también un poderoso símbolo de nuestra capacidad para combinar tradición, excelencia e innovación”, declaró Alexandre Ventadour, Presidente de la Comisión de Turismo de la Collectivité Territoriale de Martinique. Y añadió: “Estas renovaciones constituyen un paso esencial para reforzar el atractivo de nuestra región y ofrecer a los habitantes de Martinica oportunidades concretas de empleo, formación y proyección.
El Prefecto Étienne Desplanques elogió “un modelo de estructuración de las inversiones que combina ambición económica, integración local y ejemplaridad medioambiental”.
Y añadió:
“Aquí, en Sainte-Anne, no estamos hablando sólo de renovación. Hablamos de un proyecto de futuro. El Club Med representa por sí solo el 40% de las plazas hoteleras de 4 estrellas de la isla. Es la cabeza de puente de nuestro ascenso de categoría. Y también es un lugar donde la historia humana de Martinica está viva y coleando.
Étienne Desplanques dice:
“Este proyecto es una ilustración perfecta de lo que debemos seguir apoyando: inversiones que proporcionen estructura, respeten el medio ambiente y sean significativas para la región y sus residentes.
Algunas cifras
1969: año de apertura del complejo
291 habitaciones totalmente renovadas
25 millones de euros invertidos en las obras
6 nuevas pistas de pádel – la mayor cantidad de la isla
22 hectáreas de jardines y cocoteros
80% de los equipos contratados localmente
0 plástico de un solo uso en espacios públicos (programa Bye Bye Plásticos)
1 yawl tradicional integrado en el bar como guiño cultural
1 futura ampliación: un Oasis Zen para adultos de 56 habitaciones, con piscina y nuevo alojamiento para el personal
Una inspiración para la industria hotelera del Caribe
El Club Med Les Boucaniers se está convirtiendo en un modelo. Un lugar que honra la cultura local, abraza las cuestiones ecológicas y redefine la experiencia turística con audacia y refinamiento.
Joya de la corona del turismo de Martinica desde 1969, entra en una nueva era. Su evolución suena como una llamada a la innovación respetuosa, a la cooperación y al orgullo local. Un proyecto ejemplar, donde turismo, medio ambiente, memoria y futuro coexisten en el mismo aliento.
Y como muy bien dijo Henri Giscard d’Estaing:
“¿Qué es importante en la vida? Ser feliz.
¿Cuál es el lugar para ser feliz? Éste es el lugar.
¿Y cuándo es el momento adecuado para ser feliz? Ahora”.
Un nuevo aspecto de Les Boucaniers
Descubre el nuevo aspecto del Club Med Les Boucaniers. Con sus toques criollos, su diseño refinado y su apertura a la naturaleza, cada espacio ha sido concebido como una invitación a relajarse y maravillarse. De las habitaciones bañadas de luz a los exuberantes jardines, del bar Le Madou a las flamantes pistas de pádel, esta transformación da forma a una visión contemporánea del viaje en Martinica: más auténtico, más inspirado, más sostenible.
