La Guadeloupe affirme son ambition pour une croissance maîtrisée et durable
À l’occasion du Seatrade Cruise Global 2025 à Miami, la Guadeloupe a réaffirmé son positionnement stratégique dans l’industrie de la croisière caribéenne.
À travers les regards croisés du Grand Port Maritime et du Comité du Tourisme, l’archipel affiche une volonté claire : conjuguer excellence portuaire, montée en qualité de l’expérience touristique et développement durable au service de son rayonnement international.
Le Grand Port Maritime : accompagner la dynamique croisière
Pour Marc Gautier, directeur de la Prospective et du Développement du Grand Port Maritime de la Guadeloupe, la croisière constitue un axe majeur de croissance économique pour l’archipel.
« La croisière est un levier stratégique pour la Guadeloupe », affirme-t-il.
Avec ses infrastructures modernes et performantes, le port accueille plusieurs navires de croisière simultanément, offrant aux compagnies des conditions d’escale optimales.
La destination connaît une progression continue du nombre d’escales, signe d’une attractivité renforcée.
Un élément essentiel explique cette dynamique : la forte synergie locale.
« Le travail collectif entre le port, le Comité du Tourisme, les prestataires et les autorités garantit une expérience de qualité aussi bien pour les compagnies que pour les passagers », souligne Marc Gautier.
Si aucun frein majeur n’est identifié aujourd’hui, le port reste vigilant : anticiper les évolutions du marché est indispensable pour préserver la compétitivité et la qualité de l’accueil.
🎯 L’ambition portée par Marc Gautier : poursuivre la montée en puissance de la Guadeloupe dans le secteur de la croisière tout en maintenant l’excellence de ses infrastructures et de son accueil.
Répartir, valoriser, fidéliser : la stratégie du Comité du Tourisme
Pour Laurence Corenthin, directrice adjointe du Comité du Tourisme des Îles de Guadeloupe, la reprise post-Covid de l’activité croisière est une véritable opportunité — à condition de l’accompagner intelligemment.
« Nous avons connu une reprise rapide. L’enjeu aujourd’hui est de mieux répartir les flux et d’enrichir l’expérience passager », explique-t-elle.
Le Comité du Tourisme mise notamment sur :
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La valorisation du centre-ville de Pointe-à-Pitre, pour inciter les croisiéristes à découvrir davantage la destination dès leur arrivée,
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Le développement d’une offre hors haute saison, afin d’étaler la fréquentation sur l’année,
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L’enrichissement des excursions et des expériences touristiques pour répondre aux attentes d’une clientèle internationale en quête d’authenticité.
Le poids de la croisière dans l’économie touristique locale est désormais considérable. Elle génère un impact direct et structurant sur l’économie de l’archipel, en dynamisant commerces, transports et activités culturelles.
🎯 La vision de Laurence Corenthin : positionner durablement la Guadeloupe comme une destination de croisière authentique, vivante et respectueuse de son territoire.
Une destination en mouvement, tournée vers l’avenir
Au Seatrade 2025, la Guadeloupe a clairement démontré sa capacité à accompagner sa croissance touristique sans renier son identité.
À travers l’excellence de ses infrastructures portuaires, la richesse de son offre touristique et l’engagement collectif de ses acteurs, l’archipel confirme son ambition : faire de la croisière un levier durable au service du territoire et de ses habitants.
En Guadeloupe, la croisière n’est pas une simple escale : c’est une invitation à découvrir une île authentique, en mouvement, fière de ses racines et résolument tournée vers l’avenir.
La Guyane affirme son ambition de devenir une escale d'exception entre Amazonie et Caraïbe au Seatrade 2025
Présente au Seatrade Cruise Global 2025 de Miami, la Guyane française a mis en avant son positionnement unique dans l’univers de la croisière.
À travers les interventions de Jean-Luk Le West et Thierry Elibox, le territoire affirme son ambition : proposer une expérience croisière authentique, entre nature sauvage, héritage spatial et accueil sur mesure, tout en bâtissant une filière durable et structurée.
Développer une croisière d’exception – La vision portée par Jean-Luk Le West
Pour Jean-Luk Le West, vice-président de la Collectivité Territoriale de Guyane en charge du développement économique et président du Comité du Tourisme, le Seatrade a été une opportunité majeure pour positionner la Guyane comme un nouvel acteur croisière dans la région.
Contrairement à d’autres destinations, la Guyane ne connaît pas de saisonnalité touristique forte, mais la croisière, elle, suit un rythme marqué avec des pics de fréquentation.
La singularité du territoire repose sur :
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Le Centre Spatial Guyanais, véritable atout différenciateur,
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La nature luxuriante, entre fleuves et forêts amazoniennes,
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Un patrimoine multiculturel riche.
Cependant, pour accueillir pleinement son potentiel croisière, des infrastructures adaptées restent nécessaires.
Jean-Luk Le West souligne notamment l’importance d’un futur port en eau profonde, capable de recevoir différents types de navires.
🎯 Son ambition : faire de la Guyane une destination d’exception, entre terre et mer, en développant une offre authentique et maîtrisée.
Construire une filière croisière durable – L'engagement de Thierry Elibox
Thierry Elibox, président du Club Croisière Guyane, rappelle que la Guyane est encore un marché émergent dans l’univers de la croisière.
Malgré les défis, la dynamique est là :
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Accueil récent de compagnies comme Exploris et Club Med,
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Progression du nombre d’escales programmées,
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Renforcement des synergies entre acteurs locaux (taxis, agences, guides touristiques).
La priorité aujourd’hui est de structurer une véritable filière croisière :
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Développer des services adaptés aux croisiéristes,
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Mieux former les professionnels, notamment en anglais,
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Valoriser des excursions authentiques, avec des expériences autour de la nature, de l’histoire et de l’espace.
« Nous devons créer une chaîne de valeur solide autour de la croisière pour que l’impact économique soit réel et partagé localement », explique Thierry Elibox.
🎯 Son vœu : accroître les liaisons aériennes internationales et disposer d’un port plus profond pour soutenir la croissance du secteur.
La Guyane, un nouvel horizon pour la croisière dans la région
Au Seatrade Cruise Global 2025, la Guyane a démontré qu’elle ne se contenterait pas d’être une escale de plus.
Avec son environnement unique, son héritage spatial et son engagement en faveur d’un tourisme durable, elle s’affirme comme une destination à part,
offrant aux croisiéristes une expérience singulière, authentique, et résolument tournée vers l’avenir.
Sainte-Lucie affirme sa volonté d’offrir une expérience unique ancrée dans son identité
Au Seatrade Cruise Global 2025 de Miami, Sainte-Lucie a rappelé ce qui fait sa singularité dans l’univers caribéen : un patrimoine naturel exceptionnel, une culture dynamique et une expérience touristique introuvable ailleurs.
À travers les mots de Louis Lewis, CEO de la Saint Lucia Tourism Authority, l’île caribéenne affirme sa volonté de conjuguer authenticité, dynamisme touristique et préservation de son identité profonde.
Une destination entre nature spectaculaire et héritage vivant
Pour Louis Lewis, Sainte-Lucie ne se contente pas d’offrir des plages paradisiaques.
L’île propose une expérience unique, où la nature et la culture se rejoignent à chaque étape.
Seul endroit au monde où l’on peut conduire directement dans un volcan actif,
Sites naturels remarquables : cascades, sources thermales, forêts luxuriantes, plages de sable noir et or,
Monts Pitons classés au patrimoine mondial de l’UNESCO.
« Nous avons un produit naturel exceptionnel, mais c’est aussi la richesse humaine, le brassage culturel de Sainte-Lucie, qui rendent l’expérience inoubliable », souligne Louis Lewis.
La culture locale, issue d’un mélange britannique, français, africain et caribéen, s’exprime à travers :
Les festivals créoles,
Les fêtes traditionnelles,
La gastronomie et la musique locale,
Les événements communautaires valorisant l’authenticité de l’île.
🎯 Le pari de Sainte-Lucie : faire de chaque escale une immersion dans un art de vivre unique et profondément enraciné.
Diversifier l’offre et lisser la saison touristique
Si la croisière reste un pilier fort de l’économie touristique,
Sainte-Lucie ne veut pas se contenter d’une activité saisonnière concentrée sur l’hiver.
Grâce à l’Agence de Tourisme Communautaire, de nouveaux produits ont été créés pour :
Valoriser des expériences locales authentiques,
Développer de nouvelles excursions culturelles et naturelles,
Attirer les visiteurs aussi bien en haute qu’en basse saison.
Quelques exemples emblématiques :
Le Sea Moss Experience (autour de l’algue marine traditionnelle),
Les fêtes créoles et carnavals,
Le Festival des Fleurs,
Les circuits dans les villages et sites naturels préservés.
Cette stratégie vise à étaler les flux de visiteurs tout au long de l’année, préserver les sites emblématiques de la surfréquentation et renforcer l’impact économique local.
🎯 La vision de Louis Lewis : bâtir une croissance touristique harmonieuse, portée par l’authenticité, la culture vivante et le respect des ressources naturelles.
Sainte-Lucie, l’émotion au cœur de l’expérience croisière
Au Seatrade Cruise Global 2025, Sainte-Lucie a affirmé haut et fort que son développement touristique s’inscrira dans une logique d’authenticité, de diversité et de préservation.
Entre volcans accessibles, traditions créoles et accueil chaleureux, l’île propose aux croisiéristes bien plus qu’une escale : une immersion dans un territoire où la nature, la culture et l’histoire tissent des souvenirs uniques et durables.
Turks and Caicos affirment leur identité d'archipel vivant et accueillant
Au Seatrade Cruise Global 2025 de Miami, Turks and Caicos ont mis en avant ce qui fait leur singularité dans la Caraïbe : un accueil authentique, une diversité insulaire unique et un profond respect pour leur environnement naturel et culturel.
À travers les voix du comité de tourisme: Experience Turks and Caicos et du Ministère du Tourisme, l’archipel affirme son ambition : proposer des expériences authentiques pour chaque visiteur, tout en accompagnant la croissance de l’activité croisière de manière durable.
La chaleur humaine au cœur de l’expérience - Le regard du Comité du tourisme
Pour Alverson Lewis, Responsable principal du développement de l’offre touristique au sein d’Experience Turks and Caicos (le Comité de tourisme), l’authenticité est l’âme du tourisme local.
« Nous voulons que chaque visiteur se sente accueilli comme un membre de la famille », confie-t-il.
Au-delà des plages paradisiaques, la véritable richesse de l’archipel réside dans la chaleur de ses habitants et la personnalité unique de chaque île.
Chaque île raconte une histoire différente :
Grand Turk, empreinte d’histoire,
Salt Cay, gardienne des traditions,
Providenciales, célèbre pour ses plages immaculées,
South Caicos, sanctuaire naturel préservé.
« Nous ne vendons pas un produit, nous partageons une histoire », souligne Alverson Lewis.
🎯 Son souhait : préserver l’authenticité de l’archipel, tout en développant de nouvelles activités qui invitent les visiteurs à aller au-delà du port.
Diversifier et enrichir l’expérience croisière – La stratégie du Ministère du Tourisme
Pour Arthur Been, Deputy Permanent Secretary au Ministère du Tourisme, la croisière est un pilier de l’économie touristique des TCI — mais son développement doit rester harmonieux.
Aujourd’hui, l’archipel accueille plus d’un million de croisiéristes par an, principalement via Grand Turk, qui offre une particularité rare :
un port situé à quelques pas d’une plage de rêve.
Arthur Been insiste sur la nécessité de mieux faire découvrir les richesses cachées de l’archipel :
Un patrimoine historique fascinant, lié aux premiers voyages de Christophe Colomb, à John Glenn et à la guerre d’indépendance américaine,
Des expériences authentiques pour renforcer le lien entre visiteurs et territoire.
« Nous travaillons à créer plus d’excursions, plus d’activités immersives, pour révéler ce que nous sommes vraiment », explique-t-il.
🎯 Son ambition : continuer à dépasser les attentes des visiteurs, sans jamais trahir l’authenticité et la beauté naturelle des îles.
Turks and Caicos, l’authenticité comme signature
Au Seatrade Cruise Global 2025, Turks and Caicos ont confirmé leur vision :
faire de chaque croisière bien plus qu’une escale, une véritable immersion dans une Caraïbe préservée, accueillante et pleine d’histoires.
Entre accueil chaleureux, diversité insulaire et préservation de l’authenticité, l’archipel trace sa voie : grandir sans jamais renier son âme.
La Jamaïque affirme sa stratégie d'allier patrimoine vivant et excellence maritime
Au Seatrade Cruise Global 2025 de Miami, la Jamaïque a présenté une vision forte : conjuguer la richesse de son patrimoine culturel avec l’ambition de renforcer son attractivité dans le secteur de la croisière.
À travers les interventions de Carol Rose Brown et Mark Hylton, la Jamaïque, un point d’ancrage dans les itinéraires de la croisière caribéenne, affirme sa volonté d’ancrer son développement touristique dans l’authenticité, l’innovation et la résilience.
Préserver l'âme culturelle de la Jamaïque – L'initiative portée par Carol Rose Brown
Pour Carol Rose Brown, directrice du Jamaica Centre for Tourism Innovation au sein du Tourism Enhancement Fund, préserver l’identité jamaïcaine est un enjeu majeur dans un monde touristique de plus en plus standardisé.
Au cœur de cette démarche : le Artisan Village de Falmouth.
Pensé comme un écrin vivant de savoir-faire traditionnels — céramique, vannerie, cuir, couture, cigares —, le village permet aux visiteurs de découvrir, comprendre et acheter directement auprès des artisans locaux.
« Nous ne voulons pas que notre culture soit reléguée à un simple spectacle : elle doit être vécue, partagée, transmise », insiste Carol Rose Brown.
L’Artisan Village innove également en intégrant :
Des technologies immersives (réalité augmentée, QR codes interactifs),
Des événements gratuits mêlant gastronomie, artisanat et spectacles vivants,
Des ateliers créatifs, permettant aux visiteurs de participer activement.
🎯 L’ambition portée par Carol Rose Brown : faire de chaque escale en Jamaïque une rencontre authentique avec l’âme du pays, et étendre ce modèle culturel à d’autres sites de l’île.
Renforcer la compétitivité croisière – La vision du Port Authority
Pour Mark A. Hylton, vice-président en charge des opérations croisière à la Port Authority of Jamaica, la Jamaïque a su faire preuve d’une résilience exceptionnelle face aux défis récents.
En 2024, malgré un incident majeur ayant temporairement affecté l’un des ports, l’île a maintenu un haut niveau d’arrivées croisière, grâce à :
Des infrastructures solides,
Des relations étroites avec les compagnies de croisière,
Une capacité à s’adapter rapidement aux nouvelles attentes.
La Jamaïque travaille également à :
Améliorer ses liaisons routières pour faciliter la mobilité des visiteurs,
Développer de nouvelles attractions autour de ses ports d’escale,
Renforcer son positionnement sur les itinéraires de la Caraïbe occidentale.
« Nous devons continuer à innover pour rester compétitifs, tout en valorisant ce qui fait la singularité de la Jamaïque », souligne Mark Hylton.
🎯 Son souhait : construire une croissance durable, qui bénéficie à la fois aux communautés locales et aux compagnies maritimes.
Une Jamaïque entre héritage et modernité
Au Seatrade Cruise Global 2025, la Jamaïque a démontré que la croisière peut être bien plus qu’un transit :
elle peut devenir une rencontre authentique entre voyageurs et territoires.
Portée par sa culture vivante et sa capacité d’adaptation, la Jamaïque trace un chemin ambitieux : construire un tourisme maritime fort, fidèle à son identité et tourné vers l’avenir.
Saint-Vincent-et-les-Grenadines affirme son engagement pour l’innovation et l’authenticité
Du 8 au 11 avril 2025, Saint-Vincent-et-les-Grenadines figurait parmi les territoires caribéens présents au Seatrade Cruise Global de Miami, le plus grand salon mondial dédié à l’industrie de la croisière.
À travers les témoignages du Comité du Tourisme, de l’Autorité Portuaire et de l’Association des Chauffeurs de Taxi, le pays a affiché ses ambitions : affirmer son identité, renforcer ses infrastructures, et se positionner comme une destination authentique, durable et résolument tournée vers l’avenir dans l’univers de la croisière caribéenne.
Développer un tourisme authentique et diversifié – La vision du Comité du Tourisme
Pour Annette Mark, directrice générale du Comité du Tourisme de Saint-Vincent-et-les-Grenadines, le Seatrade est « un rendez-vous essentiel, riche en rencontres et en opportunités pour l’avenir ».
Elle insiste sur l’importance des prochaines saisons (2026–2028) pour consolider l’image du pays sur la scène internationale.
L’île bénéficie aujourd’hui d’un véritable élan grâce à :
- L’ouverture de l’aéroport international en 2017,
L’implantation de grandes marques hôtelières comme Sandals, Mandarin Oriental, et Soho House.
Ces investissements transforment l’accueil touristique, notamment sur l’île principale.
Cependant, la situation géographique de Saint-Vincent représente un défi pour les croisières classiques de 7 jours au départ de Miami.
« Nous devons créer la demande pour encourager les compagnies à prolonger leurs itinéraires et venir plus au sud », explique Annette Mark.
Ce qui rend Saint-Vincent et les Grenadines unique ?
Une biodiversité exceptionnelle entre plages de sable noir, cascades et volcans,
Des îles coralliennes aux plages de sable blanc,
Une authenticité préservée, loin du tourisme de masse.
🎯 Annette Mark souhaite que Saint-Vincent-et-les-Grenadines continue à se positionner comme une destination boutique, authentique et inoubliable.
Miser sur des infrastructures durables – La stratégie de l’Autorité Portuaire
Pour Carl James, directeur général de l’Autorité Portuaire de Saint-Vincent-et-les-Grenadines, le Seatrade est l’occasion de « renforcer les liens avec les compagnies de croisière et d’améliorer l’expérience client ».
Deux axes stratégiques guident son action :
Diversifier les offres pour inviter les passagers à explorer au-delà de la ville.
Renforcer la durabilité des infrastructures portuaires.
Parmi les projets majeurs :
Un nouveau port de fret, dont l’achèvement est prévu en août 2025,
La transformation de l’ancien port en un véritable espace de vie : marina, commerces, hôtellerie, espaces culturels, et terminal de croisière modernisé.
Carl James insiste aussi sur la valorisation du patrimoine Garifuna, avec des projets visant à faire découvrir leur culture, leur architecture traditionnelle et leur cuisine aux visiteurs.
« Ce qui nous distingue, c’est notre histoire vivante, celle des Garifunas, et nous devons la partager avec le monde », affirme-t-il.
🎯 Si Carl James a pour ambition de construire un port éco-responsable, alimenté par la géothermie, capable d’offrir de l’électricité verte aux navires à quai.
Offrir une hospitalité chaleureuse – L'engagement de l’Association des Chauffeurs de Taxi
Membre de l’SVG Taxi Drivers Association, Nigel Antrobus défend une autre facette clé de l’expérience touristique : l’accueil personnalisé.
Depuis plus de 40 ans, l’association œuvre pour garantir aux visiteurs sécurité, confort et immersion locale.
« Avec nous, les touristes découvrent des lieux que les grands bus ne peuvent pas atteindre, vivent des expériences authentiques et tissent un lien humain avec notre île », explique-t-il.
La coopération entre chauffeurs, ministères et opérateurs touristiques permet aujourd’hui de mieux équilibrer le flux entre excursions organisées et découvertes privées.
Au-delà du transport, l’Association assure un haut niveau de fiabilité :
« Si un visiteur oublie un objet, il est garanti de le récupérer rapidement. C’est une question de confiance. »
🎯 Si Nigel Antrobus souhaite renforcer encore davantage la coopération entre les acteurs pour offrir une hospitalité inégalée à chaque visiteur.
Saint-Vincent-et-les-Grenadines, une destination boutique à l’authenticité affirmée
Au Seatrade Cruise Global 2025, Saint-Vincent-et-les-Grenadines a montré que l’authenticité, la durabilité et la valorisation du patrimoine sont des leviers puissants pour construire l’avenir de la croisière caribéenne.
À travers des projets d’infrastructures, une stratégie culturelle forte et l’engagement de ses professionnels du tourisme, le pays trace son chemin, fidèle à son identité tout en s’ouvrant à de nouvelles opportunités.
Plus qu’une destination, Saint-Vincent-et-les-Grenadines offre une expérience vivante où nature, histoire et hospitalité se conjuguent pour créer des souvenirs uniques.
Les Îles Vierges Américaines affirment leur singularité culturelle et touristique
Au Seatrade Cruise Global 2025 à Miami, les Îles Vierges Américaines (USVI) ont mis en avant ce qui fait leur singularité dans la Caraïbe :
un patrimoine culturel unique, issu d’une histoire danoise encore très vivante, allié à une stratégie croisière ambitieuse et durable.
À travers la voix d’Alani Henneman, commissaire adjointe au Département du Tourisme des Îles Vierges Américaines, l’archipel affirme sa volonté de conjuguer croissance touristique et préservation de son identité plurielle.
Trois îles, trois expériences, une hospitalité authentique
Le tourisme, première industrie du territoire, s’appuie largement sur la croisière.
Avec 1,8 million de croisiéristes accueillis cette année et une prévision de 1,9 million l’an prochain, les USVI confirment leur position stratégique dans les itinéraires caribéens.
La croisière s’y développe toute l’année, avec une légère basse saison en été.
Les efforts menés pendant la pandémie pour améliorer les infrastructures portuaires portent aujourd’hui leurs fruits : meilleure circulation, meilleure gestion des flux, et montée en gamme de l’expérience client.
Composées de Saint-Thomas, Saint-Jean et Saint-Croix, les Îles Vierges Américaines offrent une diversité rare dans la Caraïbe.
Chaque île revendique son atmosphère propre :
Saint-Thomas, vibrante et dynamique,
Saint-John, préservée et sauvage,
Saint-Croix, empreinte de culture et d’histoire.
🎯 L’objectif affiché par Alani Henneman : faire des USVI non seulement une escale, mais une véritable porte d’entrée pour découvrir la richesse du territoire.
Transformer l’escale en immersion culturelle
Pour Alani Henneman, l’enjeu majeur réside désormais dans la transformation de l’expérience croisière.
« Nous avons une identité culturelle forte, que nous voulons partager : le quadrille, l’architecture danoise, nos musiques, nos traditions. C’est cela que nous souhaitons faire vivre aux visiteurs », explique-t-elle.
Le développement de nouvelles excursions thématiques et l’amélioration de l’offre hôtelière sont au cœur de la stratégie.
L’ambition est claire : encourager les croisiéristes à prolonger leur séjour, en leur offrant des expériences authentiques et mémorables.
🎯 Si elle pouvait exaucer un vœu, Alani Henneman souhaiterait la création de nouveaux hôtels, pour transformer encore davantage de visiteurs de passage en touristes prolongés.
USVI, entre racines vivantes et avenir touristique
Au Seatrade Cruise Global 2025, les Îles Vierges Américaines ont réaffirmé qu’il est possible de conjuguer héritage historique, modernité touristique et accueil chaleureux.
En capitalisant sur la singularité de leur histoire et la diversité de leurs îles, elles tracent une voie ambitieuse :
faire de chaque croisière un véritable voyage au cœur d’une identité caribéenne authentique et fièrement préservée.
La Martinique affirme ses ambitions au Seatrade Cruise Global 2025
Du 8 au 11 avril 2025, la Martinique a brillé au Seatrade Cruise Global de Miami, le plus grand salon mondial dédié à l’industrie de la croisière.
À travers la voix du Grand Port Maritime, du Comité Martiniquais du Tourisme, de Marship – Antilles Shipping Services, et du CODERUM, l’île a affiché une ambition claire : renforcer sa position dans l’écosystème caribéen de la croisière, en alliant excellence opérationnelle, stratégie touristique et valorisation du patrimoine.
Le Grand Port Maritime de la Martinique : un hub en pleine transformation
Pour Bruno Mencé, président du directoire du Grand Port Maritime de la Martinique, le Seatrade est “the place to be”.
Dans une Caraïbe qui représente 38 % du marché mondial de la croisière, il était essentiel pour le port d’affirmer ses projets et ses investissements auprès des compagnies européennes et américaines.
Le défi majeur ? L’impact de la nouvelle taxe environnementale européenne (ETS) qui pénalise à la fois les billets d’avion et les tarifs maritimes. « L’impact aérien peut aller jusqu’à 180 euros par passager, ce qui représente un vrai frein pour notre développement en port base », explique Bruno Mencé.
Face à ces défis, la Martinique mise sur l’unité de ses acteurs : port, agents maritimes et Comité Martiniquais du Tourisme avancent ensemble avec un discours commun. Une approche collective saluée par les compagnies, gage de fiabilité et d’attractivité.
🎯 Si Bruno Mencé avait une baguette magique, il souhaiterait avant tout « alléger l’impact de l’ETS pour préserver le développement de la croisière en Martinique ».
Le Comité Martiniquais du Tourisme : positionner l’île comme territoire d’excellence
Pour Bruno Brival, directeur général du CMT, le Seatrade est une opportunité stratégique pour préparer les saisons futures et capter de nouvelles compagnies.
« Nous avons encore beaucoup sous le pied, comme on dit. Maintenant, c’est à nous de structurer des offres plus ancrées dans l’authenticité du territoire, pour transformer ce potentiel en une offre différenciante », souligne-t-il.
La Martinique est aujourd’hui bien notée par les compagnies de croisière, mais doit continuer à innover. Le territoire s’oriente vers un tourisme croisière à l’année, au-delà de la haute saison, avec des métiers qui deviendraient moins saisonniers.
Bruno Brival rappelle les quatre piliers qui fondent l’identité touristique de l’île :
Le balnéaire et nautisme,
Le patrimoine historique et mémoriel,
La gastronomie et le spiritourisme,
La nature et la biodiversité.
🎯 S’il avait une baguette magique, Bruno Brival souhaiterait « structurer une offre touristique plus immersive, plus authentique, et tournée vers la durabilité ».
Crédit photo @Comité Martiniquais de Tourisme
Marship – Antilles Shipping Services : garantir l’excellence opérationnelle au service de la croisière
Présents en Guadeloupe et en Martinique depuis plus de vingt ans, Marship et Antilles Shipping Services sont les représentants intégraux des compagnies maritimes, qu’il s’agisse de croisière ou de cargo.
« Notre rôle est de tout coordonner : formalités douanières, avitaillement, assistance technique, accueil des passagers, gestion des déchets », explique Catherine Defontis, directrice des agences.
Leur action, discrète mais essentielle, assure le bon déroulement de chaque escale.
Marship travaille avec un large éventail de compagnies : MSC, Virgin Voyages, Mein Schiff, Royal Caribbean, Carnival, Compagnie du Ponant, et bien d’autres.
Cependant, plusieurs freins persistent :
Des procédures administratives lourdes, par rapport aux autres territoires caribéens,
L’impact financier de l’ETS, qui rend les escales françaises plus coûteuses que celles de leurs voisins anglophones.
🎯 Si l’équipe de Marship avait une baguette magique, elle souhaiterait « faire disparaître l’ETS, augmenter le nombre d’escales, et continuer à renforcer les liens entre tous les acteurs du secteur ».
Le CODERUM : promouvoir l’authenticité martiniquaise à travers le spiritourisme
Célia Sainville, responsable tourisme à l’Habitation Clément, représentait le CODERUM au Seatrade.
Sa mission : défendre le spiritourisme, véritable vitrine culturelle autour du rhum martiniquais.
« Le spiritourisme apporte une dimension culturelle forte à notre offre touristique », rappelle-t-elle.
Participer à des visites de distilleries historiques, déguster les rhums, découvrir le patrimoine bâti : autant d’expériences qui enrichissent l’escale et laissent une empreinte durable chez les croisiéristes.
🎯 Si Célia Sainville avait une baguette magique, elle aimerait que « chaque croisiériste, après avoir découvert nos sites, ait envie de revenir pour un vrai séjour à la Martinique ».
Cœur des îles : l’expérience martiniquaise saluée à l’international
Autre signal fort pour Martinique : la reconnaissance internationale de l’agence réceptive martiniquaise Cœur des îles, récemment primée par Azamara Cruises dans la catégorie “meilleur nouveau tour operator” — une première pour les Antilles. Derrière cette récompense, un travail de fond porté par le groupe Julian’s depuis 2022, avec une approche qualitative, immersive et durable du tourisme.
En misant sur des petits groupes, des circuits hors des sentiers battus (cacao, vanille, jardin créole) et une cohérence entre activité physique, culture et gastronomie, Cœur des îles répond à une demande croissante : donner du sens à l’expérience. Cette stratégie séduit autant les croisiéristes nord-américains — en forte hausse avec 11 vols hebdomadaires vers le Canada en haute saison — que les voyageurs en séjour plus long. Avec plus de 80 000 visiteurs accueillis par an, l’agence prouve qu’il est possible d’allier exigence opérationnelle et ancrage territorial.
La Martinique trace sa voie vers un futur maritime ambitieux
Au Seatrade 2025, la Martinique a démontré son esprit collectif, sa capacité d’innovation et sa volonté d’affirmer son identité caribéenne.
En conjuguant excellence portuaire, offre touristique authentique et stratégie d’unité entre acteurs, l’île s’impose progressivement comme une destination croisière de référence dans la Caraïbe.
Le défi reste grand, entre concurrence régionale, adaptation réglementaire et innovation constante.
Mais une chose est certaine : la Martinique avance avec conviction vers un avenir maritime ambitieux et durable.
Sint Maarten affirme sa capacité à allier gigantisme et qualité d'accueil
Présent au Seatrade Cruise Global 2025 à Miami, Sint Maarten a mis en lumière l’une de ses plus grandes forces :
sa capacité unique à accueillir simultanément plusieurs des plus grands paquebots du monde, tout en offrant une expérience sûre, fluide et chaleureuse aux croisiéristes.
À travers le témoignage de Rensley Rollan, Responsable de la sûreté des installations portuaires au Port de Sint-Maarten, l’île néerlandaise affirme son ambition de conjuguer excellence opérationnelle et hospitalité caribéenne.
Une maîtrise impressionnante du flux de croisiéristes
Pour Rensley Rollan, la performance de Sint Maarten repose sur une organisation millimétrée.
Le port peut accueillir jusqu’à sept navires de croisière en simultané, y compris l’Icon of the Seas, le plus grand paquebot du monde.
« Nous sommes capables de gérer plus de 30 000 passagers en une journée, soit plus que la population totale du côté néerlandais de l’île », explique-t-il.
Un défi relevé grâce à une coordination étroite entre les équipes du port, les forces de sécurité et les autorités locales.
Le dispositif est renforcé les jours de grande affluence :
Régulation du trafic,
Création de zones piétonnes sécurisées,
Patrouilles permanentes pour garantir la sûreté des passagers.
Même les incidents liés à l’alcool ou les urgences médicales sont pris en charge avec réactivité et efficacité.
🎯 Le souhait de Rensley Rollan : agrandir encore le port pour anticiper la croissance du marché et continuer à offrir une expérience sans faille aux visiteurs.
Une destination animée, entre loisirs et authenticité
Au-delà de ses infrastructures, Sint Maarten séduit par son énergie unique.
Avec ses sports nautiques, ses plages animées, ses festivals, ses casinos et sa vie nocturne foisonnante, l’île est souvent décrite comme un véritable “mini Las Vegas” des Caraïbes.
Cette diversité permet aux croisiéristes de vivre des expériences variées :
Farniente sur des plages de sable blanc,
Exploration culturelle,
Gastronomie créole et internationale,
Activités sportives pour tous les goûts.
Même pendant la basse saison estivale, Sint Maarten conserve une activité croisière régulière, accueillant plusieurs escales par semaine.
🎯 La vision portée par Rensley Rollan : continuer à offrir une destination vivante, riche et attractive, tout en maîtrisant l’accueil des volumes croissants de visiteurs.
Sint Maarten, l’équilibre entre puissance et hospitalité
Au Seatrade Cruise Global 2025, Sint Maarten a rappelé son positionnement unique : un port d’excellence capable d’accueillir les plus grands navires du monde, sans jamais sacrifier l’expérience humaine et la qualité d’accueil.
Entre infrastructures de classe mondiale et énergie caribéenne, Sint Maarten incarne une promesse forte : faire rimer gigantisme, fluidité et authenticité dans l’univers de la croisière moderne.
Saint-Kitts affirme son engagement pour un tourisme durable et d’une expérience immersive
Présente au Seatrade Cruise Global 2025 à Miami, Saint-Kitts a confirmé sa volonté de s’imposer comme une destination caribéenne authentique, durable et attractive toute l’année.
À travers les témoignages des représentantes de la St. Christopher Air and Sea Ports Authority et de la St. Kitts Tourism Authority, l’île a montré qu’elle mise à la fois sur l’innovation environnementale et sur l’enrichissement de l’expérience touristique pour séduire les croisiéristes et les visiteurs du monde entier.
Un port au service de l'attractivité de l'île – La stratégie de l'Autorité Portuaire
Adeola Moore, directrice générale de la St. Christopher Air and Sea Ports Authority, rappelle que le port est bien plus qu’un simple point d’entrée : « C’est la première et la dernière impression que les croisiéristes gardent de notre île », souligne-t-elle.
Consciente de ce rôle essentiel dans l’expérience des visiteurs, l’île s’attache à améliorer constamment ses infrastructures pour répondre aux attentes d’une industrie en pleine évolution.
Face aux nouvelles exigences du secteur, Saint-Kitts investit dans des projets durables :
Déploiement de solutions solaires et éoliennes pour réduire l’empreinte carbone,
Anticipation de l’arrivée des premiers navires alimentés en shore power (électricité à quai).
Avec son nouveau slogan “Venture Deeper”, l’île invite ses visiteurs à plonger plus profondément dans l’âme de Saint-Kitts : explorer sa culture, savourer sa gastronomie, vibrer au rythme de sa musique et découvrir son mode de vie authentique.
🎯 Le souhait d’Adeola Moore : faire de Saint-Kitts une destination croisière dynamique et attractive toute l’année, au-delà de la seule haute saison.
Renforcer l'offre touristique – L'engagement du Comité du Tourisme
Pour Kelly Fontenelle, représentante du Comité de Tourisme de St.Kitts (St. Kitts Tourism Authority), participer au Seatrade est essentiel :
« Il est crucial de rappeler aux compagnies tout ce que Saint-Kitts a à offrir », affirme-t-elle.
Cette saison, l’île vise un cap historique : accueillir plus d’un million de croisiéristes — une performance marquante après les ralentissements liés à la pandémie.
Saint-Kitts séduit par la diversité de son offre :
– Plages préservées,
– Forteresse de Brimstone Hill, classée au patrimoine mondial de l’UNESCO,
– Patrimoine culturel riche,
– Expériences gastronomiques locales,
– Nombreuses animations et événements.
Pour enrichir encore son attractivité nautique, l’île prépare le lancement de sa propre régate, prévue pour 2026–2027.
🎯 L’ambition de Kelly Fontenelle : faire de cette régate un rendez-vous majeur du calendrier nautique caribéen.
Saint-Kitts, un nouvel élan pour un tourisme durable et immersif
Au Seatrade Cruise Global 2025, Saint-Kitts a clairement affirmé sa volonté de consolider son positionnement comme destination croisière de référence, étendre son attractivité au-delà de la saison traditionnelle, proposer une expérience plus authentique et inscrire son développement dans une démarche durable.
À Saint-Kitts, la croisière n’est pas qu’une escale : c’est une immersion dans une île vivante, généreuse et résolument tournée vers l’avenir.
