Richès Karayib a rencontré Craig Marshall, directeur régional de Blue Diamond Resorts, président de l’Antigua and Barbuda Hotels Association, et vice-président de la Caribbean Hotel and Tourism Association (CHTA). Figure-clé de l’organisation du Caribbean Travel Marketplace 2025. Craig Marshall partage avec nous son regard sur cette édition historique, les ambitions à venir pour Antigua-et-Barbuda, et l’importance d’une voix collective au sein du tourisme caribéen.
Un tournant stratégique pour Antigua-et-Barbuda
Pour Craig Marshall, la réussite de cet événement n’est pas un hasard. Elle résulte d’un travail collaboratif intense entre les secteurs public et privé, notamment entre l’Antigua and Barbuda Hotels Association et l’Antigua and Barbuda Tourism Authority.
« C’est la première fois qu’un si petit territoire accueille le plus grand forum touristique de la région », souligne-t-il. « Cela montre que notre capacité organisationnelle dépasse largement notre taille démographique. »
Avec cette édition, Antigua s’inscrit désormais sur la carte des hôtes potentiels pour des événements de plus grande envergure internationale. Une stratégie assumée.
Une île désormais prête pour les grands évènements mondiaux
Le Caribbean Travel Marketplace n’est qu’un début. Dès juin 2025, Antigua accueillera le forum de l’OEA, réunissant des délégations des Amériques. Et en 2026, l’île recevra le roi Charles, la reine Camilla et les chefs d’État du Commonwealth dans le cadre du sommet du Commonwealth Heads of Government Meeting (CHOGM).
« Ces rendez-vous confirment que nous entrons dans une nouvelle phase. Nous sommes capables d’accueillir des événements diplomatiques majeurs, en plus des événements touristiques », affirme Craig Marshall.
Ce positionnement renforce le statut d’Antigua comme hub régional du dialogue politique, économique et touristique.
📍 Détails du forum de l’OEA
- Dates : 25–27 juin 2025
- Lieu : AUA Conference and Learning Centre, University Park, St. John’s, Antigua-et-Barbuda
- Thème : « Construire des économies résilientes et inclusives dans les Amériques »
Ce thème souligne l’importance de la résilience et de l’inclusivité pour relever les défis auxquels sont confrontés les États membres, grands et petits, en mettant l’accent sur une action soutenue et collective .
Une voix caribéenne renforcée par l’unité
Très engagé dans la CHTA, Craig Marshall insiste aussi sur l’importance de l’adhésion à l’association pour les professionnels du secteur. Le travail mené autour des droits de douane et des actions de plaidoyer régional montre la pertinence d’une voix collective.
« Nous devons parler d’une seule voix. Plus nous sommes nombreux, plus cette voix porte », insiste-t-il. « La CHTA ne se contente pas d’organiser des événements : elle défend nos intérêts communs. »
Lorsqu’on lui demande de résumer le principal bénéfice pour les membres en un mot, il répond sans hésitation : croissance.
Une Caraïbe solidaire et ambitieuse
À travers les mots de Craig Marshall, une dynamique se confirme : celle d’une Caraïbe structurée, solidaire, tournée vers l’action et l’influence. En plus d’être une belle destination, Antigua-et-Barbuda se veut désormais être un acteur central dans les échanges régionaux et mondiaux. Et le Caribbean Travel Marketplace 2025 en aura été le signal.
Richès Karayib continue de vous faire découvrir les coulisses de cet événement à travers les témoignages de celles et ceux qui bâtissent le tourisme caribéen d’aujourd’hui et de demain.
Richès Karayib est parti à la rencontre de Vanessa Ledesma, directrice générale du CHTA (Caribbean Hotel and Tourism Association), à l’occasion de la 43ᵉ édition du Caribbean Travel Marketplace, organisée à Antigua-et-Barbuda du 18 au 22 mai 2025. Cet événement phare du tourisme B2B dans la région a rassemblé fournisseurs, tour-opérateurs, institutionnels et experts autour d’un objectif commun : structurer l’avenir du tourisme caribéen. Entretien exclusif sur les enjeux actuels, les perspectives d’évolution et les leviers collectifs.
Une plateforme essentielle pour le dialogue inter-caribéen
Vanessa Ledesma ouvre la conversation en rappelant la place centrale du CHTA (Caribbean Hotel and Tourism Association) dans l’écosystème touristique régional. Avec plus de 9 300 rendez-vous d’affaires en deux jours entre 25 destinations caribéennes et des opérateurs venus de 16 marchés émetteurs, l’événement témoigne d’une volonté claire : renforcer les partenariats commerciaux et la collaboration entre les acteurs de terrain.
« C’est l’événement B2B incontournable pour le secteur hôtelier et touristique caribéen », explique-t-elle. « Il permet non seulement de nouer des relations, mais aussi de les structurer autour de stratégies marketing, de développement produit et de visibilité. »
La qualité des échanges, saluée par les participants, marque une rupture avec les années précédentes. Le secteur démontre une maturité accrue, dans un contexte où l’agilité est devenue un impératif.
Défis géopolitiques et diversification des marchés
Interrogée sur les défis actuels, Vanessa Ledesma évoque une incertitude majeure liée à la situation géopolitique aux États-Unis, premier marché émetteur vers la Caraïbe. Une légère baisse de la demande y est constatée, ce qui pousse les acteurs régionaux à réorienter leur stratégie vers le Canada, l’Amérique latine, mais aussi vers une relance du tourisme intra-caribéen, encore fragile depuis la pandémie.
« Nous voyons un intérêt croissant de marchés comme le Brésil, la Colombie ou encore le Québec. Il faut capitaliser sur cette dynamique tout en facilitant les connexions aériennes et maritimes dans la région », souligne Vanessa Ledesma.
Cette vision s’inscrit dans une logique de résilience et d’ouverture, qui pourrait rebattre les cartes de la fréquentation touristique dans les années à venir.
Vers un secteur plus fort, plus solidaire et mieux formé
Au-delà de cet événement annuel, Vanessa Ledesma insiste sur le rôle structurel de la CHTA dans l’accompagnement du secteur privé. Advocacy, intelligence économique, formations, durabilité, accessibilité : autant de services proposés aux membres.
« Plus notre réseau est fort, plus notre voix collective est entendue face aux enjeux locaux, régionaux ou internationaux. »
Elle invite d’ailleurs tous les professionnels à rejoindre l’association pour bénéficier de ces ressources et participer activement à la transformation du tourisme caribéen. La CHTA ne se limite pas à la sphère événementielle, mais agit aussi au quotidien, notamment via des initiatives comme le Direct Booking Summit, qui vise à améliorer l’autonomie numérique des acteurs hôteliers.
La Caraïbe en mouvement
L’entretien avec Vanessa Ledesma illustre parfaitement une Caraïbe en quête de souveraineté touristique, de diversification des marchés et de montée en compétence. À travers une approche collective, proactive et structurée, la CHTA contribue à dessiner les contours d’un tourisme caribéen plus durable, inclusif et performant.
Richès Karayib poursuivra cette exploration des voix du secteur à travers d’autres entretiens exclusifs réalisés lors du Caribbean Travel Marketplace 2025.
St Kitts Music Festival s’impose comme un moteur essentiel pour dynamiser le tourisme hors saison à Saint-Kitts-et-Nevis. Avec l’édition 2025 prévue du 26 au 28 juin, ce rendez-vous attire chaque année un public international, transformant la basse saison en période de fête et de découvertes. Mais comment ce festival parvient-il à booster le tourisme quand les plages se vident et que les hôtels cherchent à remplir leurs chambres ? Plongée dans un phénomène qui redéfinit la stratégie touristique de l’île, avec un focus sur l’édition 2025 et ses têtes d’affiche exceptionnelles.
Origines et objectifs du St Kitts Music Festival
Histoire du festival et contexte économique
Le St Kitts Music Festival a été lancé en 1996, à un moment où l’île cherchait à stimuler le tourisme pendant la saison creuse. Les hôtels affichaient des taux d’occupation faibles, et l’économie locale en souffrait. L’idée était simple : créer un événement musical international capable d’attirer des visiteurs en dehors de la haute saison, tout en mettant en avant la culture de Saint-Kitts.
Objectifs stratégiques pour la destination
Dès le départ, le St Kitts Music Festival s’est donné pour mission d’augmenter les arrivées touristiques, d’améliorer les taux d’occupation hôtelière, de dynamiser l’économie locale et de valoriser la scène artistique de l’île. L’événement est aussi pensé comme une vitrine pour la diversité culturelle de Saint-Kitts, afin de rivaliser avec d’autres territoires de la région.
L’édition 2025 : un programme exceptionnel et des artistes de renom
Dates et ambiance du festival
L’édition 2025 du St Kitts Music Festival se tiendra du jeudi 26 au samedi 28 juin, au Warner Park Stadium. Trois nuits de concerts, de rencontres et de festivités sont prévues, précédées par la SKMF Lavish Welcome Event le mardi 24 juin, une soirée d’accueil VIP sous le thème « Echoes of Africa » et une première nuit « Safari » pour initier l’ambiance.
Artistes à l’affiche
La programmation 2025 promet d’être l’une des plus riches et éclectiques de l’histoire du St Kitts Music Festival. Parmi les têtes d’affiche annoncées, on retrouve :
- Jennifer Hudson – voix puissante et star internationale
- Vybz Kartel – icône du dancehall
- Shenseea – révélation jamaïcaine
- Kes The Band – groupe phare de la scène soca
- Ayra Starr – étoile montante de l’afrobeat
- Patrice Roberts, Spice, Jah Vinci, Chronic Law, Romain Virgo, Christopher Martin
- Signal Band, Trilla-G, Yung Bredda, IDeli Napi, Abena Amory, Virgil Hodge
- SKSO – St. Kitts Steel Orchestra, String Band, Nicholas Branker, Collin Wyatt, Barrington Levy
Cette diversité de styles – soca, dancehall, reggae, R&B, talents locaux – garantit une expérience unique à chaque soirée. Les artistes internationaux côtoient les talents caribéens, offrant un panorama musical exceptionnel.
L’impact économique direct sur Saint-Kitts
Dynamisation de l’hôtellerie et des commerces locaux
St Kitts Music Festival, et particulièrement l’édition 2025, suscite une affluence remarquable. Les hôtels affichent complets, les restaurants, bars, taxis et commerces locaux profitent de l’arrivée de milliers de festivaliers. Les retombées économiques dépassent largement les recettes de la billetterie, avec une activité accrue dans tous les secteurs.
Création d’emplois et retombées pour les prestataires
Le St Kitts Music Festival génère de nombreux emplois temporaires : agents de sécurité, techniciens, guides, chauffeurs, artisans… L’organisation d’événements annexes, comme les beach parties, croisières, marchés artisanaux et ateliers culinaires, multiplie les opportunités pour les prestataires locaux.
Un levier puissant pour la visibilité internationale
Rayonnement médiatique et attractivité nouvelle
Grâce à la présence d’artistes mondialement connus et à la couverture médiatique internationale, le St Kitts Music Festival 2025 renforce la notoriété de l’île. Les réseaux sociaux, médias spécialisés et influenceurs relaient l’événement, attirant un public toujours plus large et diversifié.
Diversité artistique et valorisation du patrimoine local
La programmation 2025 met en avant la richesse culturelle de Saint-Kitts : musiques, danses, gastronomie, artisanat… Les visiteurs découvrent une île authentique, où chaque moment du St Kitts Music Festival est l’occasion de s’immerger dans la culture locale.
Comment le St Kitts Music Festival transforme l’expérience touristique hors saison ?
Immersion culturelle et nouvelles expériences pour les visiteurs
Participer au St Kitts Music Festival, c’est vivre l’île autrement. Les visiteurs profitent d’une ambiance festive, de rencontres authentiques et d’activités variées. L’édition 2025 propose, en plus des concerts, des événements de jour : beach parties, croisières, ateliers culinaires, visites culturelles et dégustations de rhums locaux.
Activités complémentaires : au-delà des concerts
Le St Kitts Music Festival s’étend sur plusieurs jours et propose une multitude d’activités annexes, permettant aux visiteurs de prolonger leur séjour et de découvrir les autres attraits de l’île : plages, sentiers de randonnée, sites historiques comme le Brimstone Hill Fortress classé à l’UNESCO.
Les défis et perspectives d’avenir pour le festival et le tourisme hors saison
Adaptation du modèle et évaluation de l’impact
Pour rester attractif, le St Kitts Music Festival doit sans cesse innover. L’édition 2025, avec sa programmation ambitieuse et ses expériences inédites, montre la volonté des organisateurs d’aller toujours plus loin pour séduire un public international et fidéliser les visiteurs.
Innovations à venir et rôle des parties prenantes
L’avenir du St Kitts Music Festival passe par la co-création avec les acteurs locaux : hôteliers, restaurateurs, artisans, institutions culturelles. En écoutant les attentes du public et en adaptant l’offre, le festival peut continuer à jouer un rôle moteur pour le tourisme hors saison et renforcer l’identité de l’île.
Quand la musique devient moteur de transformation touristique
St Kitts Music Festival 2025 illustre parfaitement comment un événement culturel peut transformer la basse saison touristique en une période de dynamisme économique et de rayonnement international. Grâce à une programmation exceptionnelle, une ambiance festive et une immersion dans la culture locale, Saint-Kitts attire et fidélise des visiteurs venus du monde entier. La musique, ici, n’est pas qu’un divertissement : elle est le moteur d’une transformation touristique durable, inclusive et innovante.
À Antigua, le 22 mai 2025, le Direct Booking Summit Caribbean a rassemblé les acteurs clés de l’hospitalité autour d’un objectif commun : reprendre le contrôle de la relation client dans un écosystème numérique en perpétuelle évolution. Coorganisé par la CHTA et Triptease, le Direct Booking Summit Caribbean a proposé une immersion stratégique dans les enjeux du marketing hôtelier, de la fidélisation à l’optimisation de la distribution.
Comprendre le voyageur d’aujourd’hui
Le Direct Booking Summit Caribbean a démarré avec une session révélatrice : les attentes du voyageur de 2025 ne ressemblent plus à celles d’hier. Ce client recherche une connexion émotionnelle, des engagements durables et une expérience ancrée dans le local.
Pour y répondre, les hôtels doivent développer une connaissance fine des profils clients, via la data comportementale, les enquêtes post-séjour et des outils CRM intégrés.
** Insight clé : les clients réservent autant avec le cœur qu’avec le portefeuille. L’écoute active et la narration sont devenues des leviers de conversion.
Distribution : reprendre la main face aux OTAs
L’équilibre entre canaux directs et intermédiaires (wholesalers, tour-opérateurs, plateformes) fut l’un des points les plus stratégiques du Direct Booking Summit Caribbean.
Les intervenants ont partagé des méthodes concrètes pour :
– garantir la rate parity sans sacrifier la flexibilité,
– minimiser les fuites tarifaires,
– et structurer des packages plus compétitifs pour le direct booking.
** Mention spéciale à ceux qui, grâce à un site web bien conçu, atteignent aujourd’hui plus de 70 % de réservations directes – un chiffre qui fait rêver.
OTA (Online Travel Agency)
Fidélisation & CRM : l’émotion comme pilier
Les programmes de fidélité traditionnels cèdent la place à des stratégies émotionnelles et personnalisées.
Le Direct Booking Summit Caribbean a mis en avant l’importance d’un CRM bien segmenté, capable d’automatiser des messages à forte valeur : anniversaires, préférences de chambre, expériences sur-mesure…
** Exemple concret : une simple campagne e-mail personnalisée a permis à un hôtel de Jamaïque de doubler ses ventes de services annexes en pré-séjour.
Réseaux sociaux & influence : l’authenticité en moteur de conversion
La session la plus percutante ? Celle du Bolongo Bay Beach Resort (Îles Vierges US), qui a prouvé qu’avec un budget pub réduit mais une stratégie TikTok centrée sur les vidéos POV et les témoignages clients, il est possible de doubler son chiffre d’affaires.
Le message est clair : l’authenticité, la voix locale et les formats courts sont aujourd’hui plus puissants qu’un spot télévisé.
** Point de vigilance : pas besoin de célébrités. Des micro-influenceurs locaux engagés suffisent à générer des résultats.
Culture, différenciation & storytelling territorial
Dernier axe, et non des moindres : la culture comme avantage compétitif.
L’identité caribéenne, lorsqu’elle est bien intégrée dans l’expérience client (gastronomie, architecture, storytelling), crée une expérience mémorable et différenciante.
Plusieurs experts ont souligné l’importance de former les équipes à l’hospitalité culturelle, pour faire de chaque interaction un moment sincère, valorisant l’histoire du territoire.
** Tendance montante : la demande pour des séjours à impact positif, en lien avec les communautés locales et les savoir-faire patrimoniaux.
Richès Karayib, média caribéen engagé
En tant que média caribéen multilingue, Richès Karayib a couvert le Direct Booking Summit Caribbean pour donner la parole aux acteurs du changement.
Ce que nous retenons ? Une hôtellerie caribéenne en pleine mutation, plus alignée avec ses valeurs, son territoire et sa clientèle.
Suivez-nous pour découvrir les portraits des hôtels visionnaires, les innovations inspirantes, et les coulisses de cette révolution caribéenne.
Usain Bolt est devenu le nouvel ambassadeur mondial du tourisme à la Jamaïque. Une nomination qui va bien au-delà du symbole : elle s’inscrit dans une stratégie ambitieuse de relance économique, de valorisation culturelle et de diversification touristique. La star de l’athlétisme, connue sur tous les continents, incarne désormais le visage d’une Jamaïque authentique et tournée vers l’avenir.
À travers ce rôle, il promeut non seulement les atouts naturels de son pays, mais aussi son patrimoine culturel, tout en s’engageant pour l’inclusion sociale et l’émancipation des jeunes générations.
Une nomination stratégique pour la Jamaïque
Cette désignation s’inscrit dans la volonté des autorités jamaïcaines de repositionner le pays comme une destination de référence. Le ministre du Tourisme, Edmund Bartlett, a rappelé que la notoriété de Usain Bolt offre une visibilité internationale sans précédent.
Dans un pays où le tourisme représente environ un quart du PIB et constitue un moteur essentiel de l’emploi, cette initiative vise à renforcer l’attractivité de l’île sur des marchés diversifiés. L’image de l’athlète, associée à l’excellence, à la modernité et à la réussite, contribue à renforcer l’identité de la Jamaïque sur la scène mondiale.
Contexte économique et transformation du modèle touristique
La pandémie de COVID-19 a bouleversé le secteur touristique jamaïcain, obligeant les autorités à repenser leur stratégie. Désormais, l’accent est mis sur un tourisme plus inclusif, durable et résilient. En 2024, les revenus du secteur ont dépassé les 3,7 milliards de dollars, mais les défis restent importants : montée en gamme des infrastructures, préservation de l’environnement, adaptation aux nouvelles attentes des visiteurs. Dans ce contexte, Usain Bolt représente un levier puissant pour accompagner cette transition, en portant les valeurs de son pays et en stimulant l’investissement.
Usain Bolt, plus qu’un sportif de légende
Huit fois champion olympique et onze fois champion du monde, Usain Bolt est reconnu pour sa performance exceptionnelle sur les pistes. Mais son influence dépasse le cadre sportif. Engagé dans des projets éducatifs, culturels et sociaux, il soutient activement la jeunesse jamaïcaine et les initiatives locales. Sa fondation œuvre pour l’accès au sport, à l’éducation et à la santé. Aujourd’hui, il s’investit pleinement dans son rôle d’ambassadeur, avec l’objectif de promouvoir une Jamaïque dynamique, solidaire et attractive, tant pour les touristes que pour les investisseurs.
Un enracinement fort et une vision humaniste
Originaire de Sherwood Content, Usain Bolt a toujours revendiqué ses racines. Pour lui, cette nomination est une manière de rendre à son île ce qu’elle lui a offert. À travers cette nouvelle mission, il veut contribuer à la réduction de la pauvreté, à la valorisation des talents locaux et à l’amélioration des conditions de vie. Fidèle à son parcours, il souhaite représenter une Jamaïque ambitieuse et inclusive, où chaque citoyen peut trouver sa place et participer au développement national.
Un acteur clé de la stratégie touristique
La Jamaïque entend diversifier son offre pour répondre à la concurrence mondiale. Le tourisme ne se limite plus aux plages et au climat : il se décline à travers la gastronomie, le sport, le bien-être, l’artisanat ou encore la musique. Usain Bolt, par sa renommée, joue un rôle central dans cette diversification. Il participe à des salons internationaux, soutient des campagnes numériques et encourage l’innovation dans la conception de nouveaux produits touristiques. Cette approche vise à renforcer l’image d’une destination moderne, responsable et connectée à son identité.
Impact économique et social attendu
Les autorités jamaïcaines espèrent que l’implication de Usain Bolt entraînera des retombées économiques substantielles : augmentation du nombre de visiteurs, création d’emplois, dynamisation de secteurs connexes comme la restauration ou l’artisanat. Mais au-delà de l’économie, l’enjeu est aussi social : faire du tourisme un levier de cohésion, d’égalité des chances et de valorisation des communautés locales. Usain Bolt, avec son aura et sa sincérité, incarne cette ambition d’un développement équitable et partagé.
Culture, sport et identité nationale
La Jamaïque tire une grande partie de sa force de son patrimoine culturel : musique, cuisine, artisanat, traditions populaires. Le reggae, classé au patrimoine immatériel de l’UNESCO, en est l’un des symboles majeurs. Usain Bolt, en tant qu’icône nationale, s’engage aussi dans la valorisation de ce patrimoine. Il soutient des artistes, participe à des événements culturels et promeut les talents émergents. À travers son action, il donne une nouvelle visibilité à la richesse et à la diversité de l’héritage jamaïcain.
L’alliance entre sport et tourisme
En choisissant Usain Bolt comme ambassadeur, la Jamaïque associe deux de ses plus grands atouts : le sport et le tourisme. Cette synergie permet d’élargir l’offre touristique à de nouveaux publics et de renforcer l’image d’un pays dynamique et compétitif. Les projets de développement envisagent aussi la mise en place d’infrastructures sportives de haut niveau, susceptibles d’attirer des compétitions internationales et de renforcer la diplomatie sportive. L’objectif est clair : faire du sport un vecteur d’attractivité économique et culturelle.
Une vision à long terme
Le gouvernement jamaïcain ne veut pas d’une simple opération de communication. En confiant à Usain Bolt un rôle institutionnalisé, il inscrit cette démarche dans la durée. Il s’agit de construire une politique touristique cohérente, innovante et inclusive, capable de répondre aux enjeux actuels tout en préparant l’avenir. L’influence de l’athlète permettra aussi de favoriser les partenariats internationaux, d’amplifier les messages de durabilité et de promouvoir une Jamaïque exemplaire sur le plan environnemental et humain.
Usain Bolt, par son charisme et son parcours, incarne une Jamaïque fière, résiliente et ouverte. En devenant le visage du tourisme national, il offre une opportunité unique de fédérer les énergies autour d’un projet de société. Le tourisme n’est plus une fin en soi, mais un outil au service de la transformation sociale. Cette alliance entre un homme d’exception et un pays en mutation pourrait bien devenir l’un des modèles les plus inspirants de la Caraïbe.
Poko Loko est bien plus qu’un simple bar flottant : c’est une expérience inédite qui transforme la manière de faire la fête en Jamaïque. Dès son ouverture au large de Mahogany Beach, à Ocho Rios, le lieu a su attirer l’attention des habitants et des voyageurs en quête d’aventure et de convivialité. Ce concept novateur, ancré dans la culture jamaïcaine, offre une parenthèse festive sur les eaux turquoise de la mer des Caraïbes, loin du tumulte terrestre et au rythme des vagues.
L’Origine de Poko Loko : Un Concept Unique sur la Côte Nord
Une Idée Visionnaire pour Ocho Rios
Poko Loko est né de la vision d’Anthony Warren, un entrepreneur passionné qui a passé près de cinquante ans en Jamaïque, notamment dans des actions caritatives. L’idée de créer un bar flottant a émergé de son désir de proposer une attraction différente, à la fois festive et sécurisée, tout en valorisant le potentiel touristique d’Ocho Rios. Dès le départ, il s’est distingué comme le seul bar flottant de la Jamaïque, une première sur la scène caribéenne.
Un Engagement Local Fort
L’équipe de Poko Loko est composée exclusivement de Jamaïcains, surnommés « l’équipe amusante ». Ce choix s’inscrit dans une volonté d’intégrer la population locale au projet, de soutenir l’emploi et de renforcer le lien entre l’attraction et la communauté. Plus de 65 personnes travaillent aujourd’hui sur le site, formées aux procédures d’urgence et à l’accueil des visiteurs, garantissant une expérience à la fois chaleureuse et sécurisée.
Une Expérience Inédite au Large de Mahogany Beach
Accès, Capacité et Ambiance
L’accès à Poko Loko se fait uniquement par bateau, depuis Mahogany Beach, à moins d’un kilomètre du centre-ville d’Ocho Rios. Que l’on soit touriste débarquant d’une croisière, résident d’un hôtel ou simple visiteur venu en voiture, un service de ferry assure la liaison jusqu’à la barge. Avec une capacité d’accueil de 250 personnes, l’établissement propose plusieurs excursions quotidiennes, permettant à chacun de profiter de l’ambiance festive à tout moment de la journée.
Activités et Divertissements à Bord
Poko Loko n’est pas seulement un bar : c’est un véritable centre de loisirs flottant. À bord, les clients peuvent s’adonner à la plongée, aux sports nautiques, à la baignade ou simplement se détendre sur les transats. Un DJ anime l’espace en continu, accompagné d’émissions de lumière laser et d’écrans géants pour une immersion totale. La carte, inspirée des saveurs mexicaines et jamaïcaines, invite à la découverte culinaire, tandis que le personnel veille à la sécurité et à l’ambiance.
Résilience Face à l’Adversité : L’Épreuve d’un Ouragan Dévastateur
Destruction et Reconstruction
À peine deux semaines après son ouverture, en juin 2024, le bar flottant a été frappé de plein fouet par un ouragan de catégorie 4. Arrachée de ses amarres, la barge a été détruite et jetée près de la rivière Little Dunn. Le site, laissé à l’abandon, a subi des pillages massifs, causant une perte estimée à 1,2 million de dollars américains. Malgré ce revers, Anthony Warren et ses partenaires ont décidé de rebondir, portés par la résilience et la passion pour la Jamaïque.
Sécurité et Innovation au Cœur du Nouveau Poko Loko
La reconstruction a été pensée pour garantir une sécurité maximale. La nouvelle structure, renforcée, peut désormais résister à des vents de catégorie 4 et supporter des charges considérables. En cas de menace cyclonique, des accords avec des sociétés de remorquage permettent de déplacer la barge en toute sécurité. Le site est surveillé 24h/24 et entièrement assuré, offrant aux visiteurs une tranquillité d’esprit totale.
Un Engagement pour la Durabilité et la Communauté
Énergie Solaire et Respect de l’Environnement
Le projet s’inscrit dans une démarche éco-responsable. Alimentée par l’énergie solaire, la barge limite son impact environnemental tout en garantissant une autonomie énergétique. Ce choix reflète l’engagement d’Anthony Warren en faveur du développement durable et de la préservation du littoral jamaïcain, une valeur essentielle pour l’avenir du tourisme local.
Soutien aux Écoles Locales
Au-delà de l’aspect festif, l’initiative soutient activement trois écoles de la paroisse de St Ann. Ce partenariat vise à renforcer l’éducation et à offrir de nouvelles opportunités aux jeunes de la région. L’attraction devient ainsi un acteur engagé dans le développement social, en plus de son rôle économique.
Poko Loko : Un Atout Majeur pour le Tourisme en Jamaïque
Impact sur l’Économie Locale
Le bar flottant contribue à la dynamique touristique d’Ocho Rios et de la Jamaïque en général. L’attraction attire une clientèle variée, des touristes internationaux aux résidents locaux, générant des retombées économiques pour les commerces, les hôtels et les prestataires de services. L’emploi local bénéficie également de cette activité, avec une équipe élargie et des formations régulières.
Perspectives d’Avenir et Expansion
Fort de son succès, Poko Loko envisage déjà de s’étendre vers d’autres destinations, comme Montego Bay ou Negril. Toutefois, l’objectif reste de consolider l’expérience à Ocho Rios avant toute expansion. Cette stratégie témoigne d’une volonté de qualité et d’innovation constante, au service d’un tourisme responsable et attractif.
Poko Loko s’impose comme une référence incontournable pour quiconque souhaite vivre une expérience originale en Jamaïque. Alliant fête, sécurité, engagement local et respect de l’environnement, ce bar flottant incarne la résilience et la créativité jamaïcaine. Que l’on soit expert du tourisme ou simple curieux, il promet des souvenirs mémorables, au cœur des eaux cristallines d’Ocho Rios.
Le Prospect Brighton Conservation Park incarne aujourd’hui la volonté de Saint Vincent et les Grenadines de réconcilier l’homme avec la nature, dans un contexte où la préservation des mangroves est devenue une urgence écologique et sociale. Son ouverture progressive, amorcée par une soft launch, marque une étape concrète vers la restauration, la protection et la valorisation d’un patrimoine naturel menacé. Ce site, pensé comme un laboratoire vivant, est bien plus qu’un espace vert : il devient un pilier pour la résilience côtière, l’éducation citoyenne et l’innovation en matière de gestion environnementale.
L’Importance Cruciale des Mangroves à Saint Vincent et les Grenadines
Les mangroves, présentes de façon historique sur le littoral de Saint Vincent, jouent un rôle fondamental dans la stabilité des côtes et la survie de nombreuses espèces. Leur disparition progressive, causée par l’urbanisation, la pollution et le changement climatique, a fragilisé l’écosystème insulaire. Le Prospect Brighton Conservation Park s’inscrit dans une démarche de restauration, visant à réintroduire des espèces localement disparues comme le palétuvier rouge et le palétuvier noir, tout en protégeant les espèces encore présentes telles que le palétuvier blanc et le button mangrove.
Ces forêts littorales agissent comme une barrière naturelle contre les tempêtes et l’érosion, tout en filtrant les polluants avant qu’ils n’atteignent les récifs coralliens et les herbiers marins. Leur système racinaire complexe offre un abri à une faune variée : poissons, oiseaux, crustacés, et même tortues marines qui viennent y pondre leurs œufs.
Des Aménagements Pensés pour l’Équilibre Écologique
Le Prospect Brighton Conservation Park se distingue par ses infrastructures conçues pour préserver les équilibres écologiques. Les passerelles surélevées, véritables sentiers suspendus, permettent de parcourir la mangrove sans perturber les racines fragiles des palétuviers. Cette approche limite l’impact humain et favorise une observation discrète de la faune, notamment des oiseaux migrateurs et des espèces endémiques.
Des panneaux pédagogiques jalonnent le parcours, offrant des informations précises sur le fonctionnement des mangroves, leur capacité à stocker le carbone et leur rôle dans la lutte contre le changement climatique. Grâce à ces dispositifs, chaque visiteur, qu’il soit néophyte ou expert, accède à des connaissances actualisées sur la biodiversité locale et les enjeux de la conservation.
Une Restauration Écologique au Service de la Communauté
L’ambition du Prospect Brighton Conservation Park va au-delà de la simple préservation. Il s’agit d’un projet de restauration active, où les zones humides dégradées sont réhabilitées pour retrouver leur fonction écologique. Ce travail, mené en concertation avec des scientifiques, des associations locales et des bénévoles, vise à restaurer les cycles naturels de l’eau, à replanter des espèces indigènes et à renforcer la résilience des écosystèmes face aux aléas climatiques.
Le parc intègre également des espaces de rassemblement, favorisant l’implication des habitants dans la gestion et la valorisation du site. Des ateliers, des sorties éducatives et des programmes de bénévolat sont proposés afin de sensibiliser la population et transmettre un savoir-faire local précieux.
Un Modèle de Tourisme Durable et de Transmission des Savoirs
Le Prospect Brighton Conservation Park s’affirme comme un modèle de tourisme durable, où chaque activité est pensée pour respecter l’environnement tout en générant un impact économique positif. Des visites guidées, animées par des guides formés issus de la communauté, permettent d’enrichir l’expérience des visiteurs par des anecdotes, des observations naturalistes et des échanges sur les pratiques traditionnelles.
Le parc propose également des ateliers pédagogiques destinés aux scolaires, aux familles et aux chercheurs, transformant le site en salle de classe à ciel ouvert. Cette approche favorise l’émergence d’une conscience écologique partagée et encourage la transmission intergénérationnelle des savoirs.
Le Rôle Central du Prospect Brighton Conservation Park dans la Résilience Côtière
Face à la montée du niveau de la mer et à la multiplication des tempêtes, Saint Vincent et les Grenadines doit renforcer sa résilience. Les mangroves, en stockant jusqu’à dix fois plus de carbone que les forêts terrestres, constituent un atout majeur pour atténuer les effets du changement climatique. Le Prospect Brighton Conservation Park agit ainsi comme un rempart naturel, protégeant les zones habitées et agricoles contre les inondations et l’érosion.
Ce projet s’inscrit dans une stratégie globale de gestion durable du littoral, en lien avec les recommandations des experts internationaux et les besoins exprimés par la population locale. Il offre un exemple concret de gestion intégrée des zones côtières, alliant conservation, développement économique et inclusion sociale.
Il convient de souligner l’implication de Dr. Jerrol Thompson, salué pour son engagement en faveur de la protection du patrimoine naturel et pour son rôle moteur dans la mise en œuvre de ce projet à vocation durable.
Le Prospect Brighton Conservation Park représente bien plus qu’un espace protégé : c’est un symbole d’engagement, de transmission et d’innovation pour Saint Vincent et les Grenadines. En conciliant restauration écologique, implication communautaire et éducation, ce parc ouvre la voie à une nouvelle manière de penser la relation entre l’homme et la nature. Il démontre que la préservation des mangroves n’est pas seulement un enjeu environnemental, mais aussi un levier pour le développement durable, la résilience côtière et la fierté collective.
Du 18 au 22 mai 2025, Antigua-et-Barbuda a accueilli la 43ᵉ édition du Caribbean Travel Marketplace, le rendez-vous phare de la Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA). Richès Karayib y était, affirmant son positionnement comme acteur média caribéen au service de l’unité régionale, de l’innovation touristique et des connexions économiques durables.
Plusieurs territoires étaient représentés, témoignant de l’ampleur régionale de l’événement : Saint-Kitts, la Dominique, Trinidad & Tobago, Saint-Martin, Sint Maarten, Montserrat, Barbade, Anguilla, Antigua-et-Barbuda, Aruba, la Grenade, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, entre autres. Le salon a également accueilli des groupes hôteliers internationaux, des compagnies aériennes, des agences de voyage, des plateformes numériques, ainsi que des institutions caribéennes et internationales venues échanger, prospecter et conclure des accords.
Retour sur une immersion riche en rencontres.
Un événement au cœur de la stratégie touristique caribéenne
Le Caribbean Travel Marketplace (CTM) est le principal salon professionnel B2B dédié au tourisme caribéen. Il réunit chaque année plus de 800 participants : hôtels, offices de tourisme, tour-opérateurs, investisseurs, compagnies aériennes, médias et représentants institutionnels. Objectif : favoriser les rencontres commerciales, nouer des partenariats durables et anticiper les grandes tendances du secteur.
L’édition 2025, hébergée sur le campus de l’American University of Antigua, a été marquée par une programmation dense et structurée :
– Caribbean Travel Forum (enjeux politiques et économiques),
– Responsible Tourism Day (durabilité et résilience),
– Caribbean Travel Marketplace (Rencontres professionnelles)
– Direct Booking Summit (innovation numérique et ventes directes).
Pour les territoires de la Caraïbe, le Caribbean Travel Marketplace est une opportunité stratégique : affirmer leur attractivité, séduire de nouveaux marchés, renforcer leur image.
À travers conférences, échanges et démonstrations terrain, le Marketplace a confirmé son rôle de plateforme accélératrice de croissance et de visibilité pour les destinations caribéennes.
À la rencontre de celles et ceux qui façonnent le tourisme caribéen
Le Caribbean Travel Marketplace a été l’occasion de croiser de nombreuses personnalités engagées dans le développement touristique de la région. Des échanges riches, porteurs de sens et de perspectives, avec des femmes et des hommes qui, chacun à leur manière, contribuent à façonner une Caraïbe plus connectée, plus ambitieuse, plus attractive.
Nous avons rencontrés quelques acteurs clés:
Ces rencontres feront l’objet d’une série d’articles et de contenus à paraître prochainement sur les canaux de Richès Karayib.
Direct Booking Summit : stratégies numériques pour renforcer les réservations directes
Le 22 mai 2025, en clôture du Caribbean Travel Marketplace, s’est tenu le tout premier Direct Booking Summit – Caribbean Edition au Sandals Grande Antigua. Organisé par la Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) en partenariat avec Triptease, cet événement visait à fournir aux hôteliers caribéens des outils et des stratégies pour augmenter leurs réservations directes et optimiser leurs canaux de distribution.
La journée a été rythmée par des sessions interactives abordant des thématiques telles que l’optimisation des sites web, le marketing numérique, la gestion des relations clients (CRM), la parité tarifaire, et l’utilisation des réseaux sociaux pour stimuler les réservations directes. Des experts de l’industrie ont partagé leurs insights sur les meilleures pratiques pour réduire la dépendance aux plateformes tierces et renforcer la rentabilité des établissements hôteliers.
Cette initiative marque une étape importante dans la transformation numérique du secteur hôtelier caribéen, en mettant l’accent sur l’autonomie des établissements et la création de relations plus directes et personnalisées avec les clients.
« The Wicket Fete » : une clôture haute en couleurs au cœur de l’esprit caribéen
La soirée de clôture du Caribbean Travel Marketplace 2025, baptisée « The Wicket Fete », s’est tenue le 21 mai au mythique Coolidge Cricket Grounds, à Antigua. Pensée comme un hommage vibrant à la culture locale, cette fête a fusionné l’esprit du cricket et l’énergie du carnaval, dans une ambiance à la fois festive et authentique.
Au programme : prestations en live de Tian Winter, Claudette Peters, The Kutting Edge Band ou encore les légendaires Burning Flames, accompagnées de steel bands et d’animations tout au long de la soirée.
Des artisans et créateurs locaux étaient également présents, exposant leurs produits et savoir-faire dans une ambiance de marché caribéen, mêlant art, artisanat, saveurs et traditions.
Une soirée mémorable, ponctuée de gastronomie locale, de musique et de rencontres informelles, qui a permis de clore l’événement sur une note chaleureuse et profondément caribéenne.
Un moment-clé pour comprendre la Caraïbe en mouvement
Le Caribbean Travel Marketplace 2025 aura permis de capter l’énergie, les défis et les ambitions des territoires caribéens en matière de tourisme. La richesse des profils rencontrés, la diversité des approches, et la volonté de renforcer la coopération régionale témoignent d’une Caraïbe en pleine transformation.
➡️ À suivre très bientôt sur richeskarayib.com et nos réseaux : portraits, témoignages et analyses exclusives issues de ces rencontres à Antigua.
Escapade à Saba, perle volcanique des Petites Antilles : voilà une promesse d’aventure et d’authenticité, à seulement quelques encablures de Saint Martin. Saba, petite île volcanique méconnue, fascine par sa nature préservée, ses villages colorés et son atmosphère unique, loin du tumulte touristique. Prêt à embarquer pour une évasion inoubliable au cœur des Petites Antilles ?
À la découverte de Saba : une île volcanique hors du commun
Géographie et situation
Saba se situe à seulement 44 kilomètres au sud-sud-ouest de Saint Martin, dans le nord de l’arc antillais. Ce minuscule territoire néerlandais, d’à peine 13 km², se distingue par son relief accidenté, ses falaises abruptes et l’absence de plages traditionnelles. Ici, la mer vient lécher des rochers escarpés, offrant un spectacle naturel saisissant.
Un volcan majestueux : le Mont Scenery
Dominant l’île, le Mont Scenery culmine à 887 mètres, faisant de lui le point le plus élevé du Royaume des Pays-Bas. Ce volcan endormi, recouvert d’une forêt tropicale dense, est le cœur battant de Saba. Son sommet, souvent enveloppé de brume, attire randonneurs et amoureux de panoramas spectaculaires. Gravir ses sentiers, c’est s’offrir une vue à couper le souffle sur l’ensemble des Petites Antilles, avec en toile de fond l’immensité de la mer des Caraïbes.
Une biodiversité exceptionnelle et préservée
Forêts tropicales et réserves naturelles
Saba est un véritable sanctuaire écologique. La forêt humide, surnommée Elfin Forest Reserve, évoque un univers féerique avec ses mousses, fougères et arbres tropicaux. Les acajous, autrefois abondants, sont aujourd’hui rares, victimes des cyclones du siècle dernier. Mais la richesse végétale de l’île reste impressionnante, au point que Saba a récemment postulé pour figurer sur la liste du patrimoine mondial de l’Unesco.
Faune et flore endémiques
L’isolement de Saba a favorisé l’émergence d’espèces uniques. On y croise le fameux iguane noir de Saba, le serpent couresse à ventre rouge ou encore la chauve-souris à oreilles en entonnoir, tous endémiques à l’île. Les fonds marins, eux, abritent un récif corallien de 4,3 km, inclus dans le parc marin de Saba, véritable paradis pour les plongeurs et les biologistes marins.
Activités et expériences à Saba
Randonnée et exploration
Impossible de parler d’une escapade à Saba sans évoquer la randonnée. L’île propose plusieurs sentiers balisés, dont le plus célèbre reste l’ascension du Mont Scenery. Cette randonnée, accessible à tous avec un minimum de condition physique, traverse des forêts luxuriantes et offre des points de vue uniques sur l’île et la mer. Le Saba Trail Shop, situé à Windwardside, propose cartes, conseils et badges pour les randonneurs.
Plongée sous-marine et éco-tourisme
Saba est une référence mondiale pour la plongée sous-marine. Ses eaux cristallines, protégées par un parc marin, regorgent de coraux, poissons tropicaux, tortues et parfois même de requins paisibles.Les spots comme “Tent Reef” ou “Ladder Labyrinth” figurent parmi les plus réputés des Caraïbes. Les amateurs d’éco-tourisme apprécieront la préservation de l’environnement et l’absence de tourisme de masse, qui confèrent à Saba une authenticité rare.
Artisanat et gastronomie locale
Après l’effort, place à la découverte des saveurs locales. Les petits restaurants de Windwardside proposent une cuisine métissée, où se mêlent produits de la mer, légumes tropicaux et influences néerlandaises. L’artisanat n’est pas en reste : bijoux, verre soufflé, œuvres d’art et broderies témoignent du savoir-faire des Sabanais, fiers de leur héritage.
Vie locale et culture de Saba
Villages pittoresques et traditions
Saba se compose de quatre villages principaux : The Bottom, Windwardside, Hell’s Gate et St. John’s. Chacun possède son caractère, ses maisons blanchies à la chaux, ses toits rouges et ses ruelles étroites. Ici, la vie s’écoule paisiblement, rythmée par la pêche, l’agriculture et l’accueil des visiteurs curieux. Les habitants, chaleureux et fiers de leur île, aiment partager leur histoire et leurs traditions.
Festivals et événements marquants
L’agenda culturel de Saba est ponctué de festivités hautes en couleur. Le Carnaval, ou Summer Festival, anime l’île de parades, costumes et musiques entraînantes à la fin juillet. En octobre, le Sea and Learn Festival sensibilise à la préservation des océans par des conférences et ateliers animés par des scientifiques du monde entier. En décembre, Saba Days met à l’honneur la culture locale, avec danses, compétitions sportives et barbecues géants. Autant d’occasions de s’immerger dans la vie sabanaise et de tisser des liens avec les locaux.
Conseils pratiques pour une escapade à Saba depuis Saint Martin
Accès, transports et hébergements
Pour rejoindre Saba, il suffit d’embarquer à bord d’un ferry ou d’un petit avion depuis Saint Martin. Le trajet en bateau dure entre 75 et 90 minutes, avec une arrivée à Fort Bay, unique port de l’île. Sur place, la route principale relie les villages et permet de circuler facilement, même si la marche reste le meilleur moyen de découvrir Saba. L’offre d’hébergement, bien que limitée, va de la petite auberge familiale à l’hôtel de charme, toujours dans une ambiance conviviale et authentique.
Meilleure période pour visiter
Le climat de Saba est agréable toute l’année, avec des températures oscillant autour de 27°C. La haute saison s’étend de décembre à avril, idéale pour profiter d’une météo sèche et ensoleillée. Entre juin et novembre, la saison des ouragans peut apporter quelques averses, mais offre aussi une île plus tranquille, propice à l’exploration en toute quiétude.
Saba, un trésor à explorer
Escapade à Saba, c’est s’offrir une parenthèse hors du temps, entre nature brute, traditions vivantes et rencontres sincères. Loin des clichés touristiques, Saba séduit par son authenticité, sa biodiversité foisonnante et la chaleur de ses habitants. Que l’on soit randonneur chevronné, plongeur passionné ou simple curieux, l’île promet une expérience inoubliable, à la hauteur de sa réputation de joyau caché des Caraïbes. Un conseil : prévoyez d’y rester plus d’une journée, car Saba se savoure lentement, comme un secret bien gardé.
Le tourisme dans la Caraïbe n’est pas seulement une source majeure de revenus, il constitue l’un des piliers économiques les plus scrutés de la région. Moteur essentiel de croissance pour nombre d’îles post-Covid, il illustre à la fois les opportunités liées à la demande internationale et les limites d’un modèle centré sur la dépendance extérieure. À travers une lecture chiffrée et sourcée, voici un état des lieux du tourisme dans la Caraïbe contemporaine, entre croissance spectaculaire, inégalités territoriales et enjeux d’intégration régionale.
Une fréquentation record de 32,2 millions de visiteurs en 2023
Avec 32,2 millions de touristes en 2023, le tourisme dans la Caraïbe a franchi un nouveau seuil, dépassant de 0,8 % son niveau record de 2019. Cette performance repose principalement sur le retour de la clientèle nord-américaine, la plus importante pour la région. Le redressement du secteur s’est accompagné d’une amélioration de la connectivité aérienne et d’un retour à la normale des conditions sanitaires.
Pourtant, cette reprise cache des disparités. Le tourisme dans la Caraïbe reste marqué par une concentration sur quelques destinations et repose sur une économie de services exposée aux crises extérieures. Peu d’îles disposent aujourd’hui d’une stratégie de diversification réellement aboutie.
Croisières : 31,1 millions de passagers, mais un impact inégal
Le secteur des croisières a lui aussi connu un rebond sans précédent. 31,1 millions de croisiéristes ont fait escale dans les ports caribéens en 2023. Ces flux contribuent à revitaliser les économies locales, à condition que les escales génèrent de réelles retombées économiques.
Mais cet essor soulève des questions de soutenabilité. L’impact environnemental de la croisière sur les écosystèmes marins est considérable. Le tourisme dans la Caraïbe ne pourra croître indéfiniment sans adapter ses infrastructures portuaires, ni sans politiques régionales communes de régulation.
La République dominicaine : leader incontesté du tourisme régional
La République dominicaine attire à elle seule un quart des visiteurs du marché touristique caribéen. Avec ses plages, son offre hôtelière massive et une accessibilité aérienne bien développée, elle s’impose comme un modèle de croissance rapide dans le secteur.
Ce leadership met en évidence les écarts croissants au sein du tourisme dans la Caraïbe. Alors que certains territoires peinent à capter des parts de marché faute d’infrastructures ou d’attractivité suffisante, d’autres, comme la République dominicaine, s’imposent grâce à une stratégie offensive et des investissements constants.
Jamaïque : une ambition à 5 millions de touristes d’ici 2025
La Jamaïque a attiré 2,9 millions de visiteurs en 2023 et vise 5 millions à l’horizon 2025. Le gouvernement mise sur de nouveaux marchés, une montée en gamme et la valorisation de son identité culturelle forte pour atteindre cet objectif.
Cette volonté de monter en puissance reflète une évolution plus large du tourisme dans la Caraïbe, où plusieurs États cherchent à dépasser le modèle balnéaire classique pour développer un tourisme plus diversifié, culturel et durable.
Mobilité régionale : le grand point faible du tourisme intra-Caraïbe
Malgré les chiffres globaux encourageants, le tourisme dans la Caraïbe reste paradoxalement peu intégré. En 2023, seuls 1,6 million de touristes intra-régionaux ont été enregistrés, soit 3,6 % du total. Le coût des liaisons aériennes, les faibles fréquences et les obstacles réglementaires dissuadent les voyages entre îles voisines.
Ce déficit de mobilité entrave la construction d’un marché touristique régional cohérent. Pour que le tourisme dans la Caraïbe atteigne son plein potentiel, il est impératif de favoriser les échanges entre populations locales, en soutenant des projets de compagnies aériennes régionales, d’accords bilatéraux, ou d’interopérabilité douanière.
Un secteur clé, mais fragile, à repenser pour l’avenir
Le tourisme dans la Caraïbe demeure un levier de développement incontournable, mais il reste confronté à des défis de taille. Concentration des flux, faible redistribution, pressions environnementales, vulnérabilité aux chocs mondiaux : les fragilités sont multiples.
Pour évoluer vers un modèle plus résilient, les acteurs publics et privés devront conjuguer innovation, régulation et coopération. Cela suppose aussi d’associer davantage les populations locales à la gouvernance du secteur, afin que le tourisme dans la Caraïbe ne soit pas seulement une source de revenus, mais un vecteur d’émancipation économique et sociale.
L’avenir du tourisme dans la Caraïbe dépendra de la capacité des territoires à mutualiser leurs forces, à mieux répartir les bénéfices du secteur, et à s’adapter aux nouvelles exigences des voyageurs. Alors que le tourisme mondial se transforme, la Caraïbe ne peut rester à la remorque d’un modèle hérité.
Investir dans les infrastructures durables, renforcer l’interconnexion régionale, et repenser l’offre touristique à l’aune des enjeux climatiques et sociaux sont les conditions nécessaires pour faire du tourisme dans la Caraïbe un véritable moteur de développement équitable.
