La dirigeante hôtelière caribéenne Janelle Hopkin a été honorée sur la scène internationale lors de l’édition 2026 du prestigieux salon ITB Berlin, l’un des plus importants rendez-vous mondiaux de l’industrie touristique. Le 4 mars 2026, la présidente et directrice générale du Spice Island Beach Resort a reçu le PATWA Gold Award – Woman of the Year in Hospitality (Caribbean) lors du PATWA World Tourism & Aviation Leaders’ Summit, un sommet annuel qui réunit dirigeants du tourisme, ministres et experts internationaux.
Cette distinction vient reconnaître son rôle majeur dans le développement et la promotion de l’hôtellerie caribéenne à l’échelle mondiale. Elle s’inscrit également dans une édition marquée par plusieurs récompenses attribuées à Grenada, confirmant la montée en puissance de l’archipel sur la scène touristique internationale.
Une reconnaissance internationale pour le leadership caribéen
Les PATWA International Travel Awards, organisés par la Pacific Area Travel Writers Association, récompensent chaque année les destinations, entreprises et personnalités qui façonnent l’avenir du tourisme mondial. Fondée en 1999, cette organisation internationale de journalistes et d’experts du tourisme est affiliée à UN Tourism (anciennement Organisation mondiale du tourisme). Les distinctions attribuées par le jury sont basées sur plusieurs critères : leadership, innovation, contribution au développement durable et impact global sur l’industrie.
Lors de l’édition 2026, plus de 550 nominations ont été examinées avant la sélection d’environ 80 lauréats internationaux, illustrant le niveau d’exigence et la crédibilité de ces récompenses dans le secteur du voyage et de l’hospitalité. Dans ce contexte très compétitif, la distinction obtenue par Janelle Hopkin constitue une reconnaissance majeure pour la Caraïbe et pour le modèle d’hospitalité porté par le Spice Island Beach Resort.
Une femme à la tête d’un symbole du luxe caribéen
Situé sur la célèbre Grand Anse Beach, le Spice Island Beach Resort figure parmi les établissements les plus réputés de la région. Ce complexe hôtelier indépendant propose 64 suites élégantes, dont 17 avec piscine privée et 32 suites directement situées en bord de plage. L’établissement se distingue par un positionnement haut de gamme combinant hospitalité caribéenne, service personnalisé et engagement environnemental.
Fondé par Sir Royston Hopkin, figure emblématique du tourisme grenadien, le resort reste aujourd’hui une propriété familiale. Après la disparition de son fondateur, la direction de l’établissement a été confiée à sa fille Janelle Hopkin, qui perpétue l’héritage de cette institution hôtelière. Sous sa direction, le resort a conservé la prestigieuse distinction AAA Five Diamond, l’une des certifications les plus exigeantes du secteur hôtelier international, tout en multipliant les récompenses pour la qualité de son service et ses initiatives environnementales.
Une vision tournée vers un tourisme durable et responsable
Au-delà du succès commercial du resort, la reconnaissance accordée à Janelle Hopkin repose également sur son engagement en faveur d’un tourisme responsable.
Depuis plusieurs années, la dirigeante défend un modèle d’hospitalité basé sur trois piliers :
- – la préservation de l’environnement côtier
- – l’implication des communautés locales
- – l’excellence du service hôtelier
Dans un contexte où les destinations insulaires sont particulièrement exposées aux effets du changement climatique, cette approche durable devient un enjeu stratégique pour l’avenir du tourisme caribéen. Cette orientation rejoint d’ailleurs la stratégie globale de Grenada, qui cherche à développer un tourisme reposant sur l’authenticité culturelle, la valorisation de son patrimoine et la participation active de ses habitants.
Grenada renforce sa visibilité sur la scène touristique mondiale
La distinction attribuée à Janelle Hopkin s’inscrit dans une série de récompenses obtenues par Grenada lors des PATWA International Travel Awards 2026.
Parmi les distinctions attribuées :
- – Destination of the Year – Caribbean Experiences pour Grenada
- – Tourism Minister of the Year – Sustainable Development pour le ministre du tourisme Adrian Thomas
- – Excellence in Destination Development pour Stacey Liburd, directrice de l’office du tourisme
- – Best All-Inclusive Resort – Caribbean pour Spice Island Beach Resort
Ces récompenses témoignent du travail conjoint des acteurs publics et privés du tourisme grenadien pour renforcer la compétitivité de la destination à l’échelle internationale.
Une inspiration pour les femmes dans l’industrie du tourisme
Dans son discours de remerciement, Janelle Hopkin a souligné la portée symbolique de cette distinction. Selon elle, ce prix ne récompense pas seulement un parcours individuel : il met en lumière la capacité de leadership des femmes caribéennes dans l’industrie touristique mondiale.
Le secteur de l’hospitalité, bien que très féminisé dans ses métiers opérationnels, reste encore largement dominé par les hommes aux postes de direction. Le parcours de Janelle Hopkin contribue ainsi à redéfinir les modèles de leadership dans l’hôtellerie internationale. La dirigeante a d’ailleurs insisté sur l’importance de former et accompagner les nouvelles générations de professionnelles du tourisme, un enjeu essentiel pour les destinations insulaires dont l’économie dépend largement de cette industrie.
Janelle Hopkin est la présidente et directrice générale du Spice Island Beach Resort, un établissement hôtelier de luxe situé à Grenada, dans la Caraïbe. Elle a repris la direction du resort familial fondé par son père, Sir Royston Hopkin, figure majeure du développement touristique de l’île. Sous sa direction, l’établissement continue de se distinguer par son hospitalité haut de gamme, son service personnalisé et son engagement en faveur d’un tourisme durable.
En 2026, Janelle Hopkin a reçu le PATWA Gold Award – Woman of the Year in Hospitality (Caribbean) lors du PATWA World Tourism & Aviation Leaders’ Summit, organisé pendant le salon ITB Berlin en Allemagne. Cette distinction internationale récompense son leadership dans l’industrie hôtelière caribéenne ainsi que son rôle dans la promotion d’un modèle d’hospitalité basé sur l’excellence du service, la valorisation de la culture locale et le développement durable du tourisme.
Le Spice Island Beach Resort est situé sur la célèbre Grand Anse Beach, à Grenada, dans les Petites Antilles. Cet hôtel de luxe en bord de mer est reconnu pour ses suites élégantes, certaines équipées de piscines privées, ainsi que pour la qualité de son accueil et de son service. L’établissement figure parmi les resorts les plus réputés de la Caraïbe et attire chaque année des voyageurs en quête d’une expérience hôtelière haut de gamme dans un cadre naturel exceptionnel.
Le 7 mars 2026, le campus de Keyce Academy à Fort-de-France s’est transformé en forum du voyage. Les étudiants en BTS Tourisme Martinique y ont orchestré la troisième édition des « Challengers du Monde » : un salon fictif mais pleinement professionnel, où chaque destination — du Japon au Brésil, de la Dominique à la Nouvelle-Orléans, de Londres à la Martinique — se racontait à travers un film mythique.
Un projet de A à Z porté par les étudiants
C’est Lilia et trois autres camarades, étudiantes en BTS Tourisme Martinique, qui assurent l’accueil des visiteurs. Derrière elle, des stands soigneusement construits, des animations, des odeurs de cuisine — le campus de Keyce Academy a revêtu des airs de salon international du tourisme.
Le concept est simple dans son énoncé, exigeant dans son exécution. Les équipes de deuxième année choisissent un film, puis bâtissent tout leur argumentaire autour de la destination mise en valeur dans le film : offre de voyage, animations, supports de communication. Les premières années, elles, gèrent la communication de l’événement. C’est ce rôle qu’occupent Nolan et Loémy, tous deux en première année.
« Le but, c'est de présenter des destinations touristiques à travers un film mythique. On a par exemple Pirates des Caraïbes avec la Dominique — et plein d'autres. Il y aura des dégustations sur les stands, des petits jeux, des animations. »
Teeyane, la Nouvelle-Orléans et les saveurs créoles
Parmi les stands remarqués, celui de Teeyane et son agence fictive Louisiane Vibes. Sur la thématique de La Princesse et la Grenouille, elle propose un séjour complet : vol Fort-de-France–Miami–Nouvelle-Orléans, hôtel trois étoiles dans le quartier français, croisière dans les bayous et pass découverte cinq jours.
« On propose un voyage en départ de Fort-de-France vers la Nouvelle-Orléans à 2 008 € par personne, qui comprend le vol avec une escale à Miami, un hôtel trois étoiles dans le quartier français, une croisière dans les bayous — les marais qu'on retrouve à la Nouvelle-Orléans — et un pass découverte pour les musées et les activités. »
Le stand jouait également sur les sens : jeu pour découvrir les épices, dégustation de beignets façon Nouvelle-Orléans, animations autour de l’histoire de la Louisiane. Un choix qui résonne en Martinique, île caribéenne qui partage avec la Louisiane une histoire créole commune.
À quelques pas, Davelie transportait les visiteurs à Londres avec l’agence fictive Windsor Palace : parcours royal sur les traces de la reine Élisabeth II, thé anglais et scones compris.
« On est localisé à Londres. On travaille principalement sur le parcours royal, retraçant les traces de la reine Élisabeth II, qui est décédée en 2022. On propose de découvrir des monuments historiques retraçant son parcours vers la Couronne. Et on vous propose également de participer à nos animations pour gagner de nombreux lots. »
Le Japon, le Brésil, la Dominique et la Martinique et bien d’autres figuraient également parmi les destinations à l’honneur — chacune portée par le souffle d’un film, chacune défendue avec le même sérieux professionnel.
Ce que deux jours de salon vous apprennent vraiment
L’événement se tenait en parallèle de la Journée Portes Ouvertes de Keyce Academy. Les étudiants accueillaient donc simultanément lycéens, familles et journalistes — une confrontation avec un vrai public qui donne toute sa valeur à l’exercice.
« L'importance, c'est vraiment de subir le tourisme, subir le public. C'est d'avoir du public en face de soi, travailler son oratoire et s'exercer à recevoir. C'est très important pour nous dans le tourisme. »
Loémy retient elle la richesse humaine de l’expérience — et notamment la découverte des deuxièmes années, dont elle a pu parcourir les stands et mesurer le travail accompli.
« Durant ce salon, on a pu avoir l'occasion de connaître un peu plus nos deuxièmes années en BTS Tourisme. On a pu échanger avec eux, découvrir leur stand — qui était d'ailleurs très intéressant. En un mot, ce que je retiendrais : la collaboration. »
Keyce Academy : l'alternance au cœur de la formation
Keyce Academy Martinique propose des formations post-bac dans quatre secteurs — Commerce, Tourisme, Informatique, Santé — du bac+2 au bac+5, avec l’alternance comme fil rouge. Pour M. Lecurieux Lafferronnay, Directeur Pôle Formation, les Challengers du Monde incarnent précisément cette philosophie pédagogique.
« Le Challengers du Monde fait partie intégralement du parcours pédagogique de l'étudiant qui choisit de faire un BTS Tourisme. Ça lui permet d'allier théorie et pratique, et de faire découvrir aux visiteurs ce dont nos jeunes sont capables. »
« Cette année, c'était incroyable. Nous avons des jeunes investis, engagés, créatifs. Et des visiteurs qui sont ressortis rassurés que nos jeunes ont du talent. »
Ces étudiants en BTS Tourisme Martinique qui vendent la Nouvelle-Orléans, Tokyo ou Rio aujourd’hui seront demain les ambassadeurs de leur propre île. Ils ont appris à raconter le monde. Ils sauront raconter la Martinique.
Les Challengers du Monde est un salon du tourisme fictif organisé chaque année par les étudiants en BTS Tourisme Martinique de Keyce Academy. Chaque équipe conçoit un stand autour d’une destination mise en valeur dans un film mythique, avec offre de voyage, animations et argumentaire professionnel.
Un BTS Tourisme en Martinique permet de se former aux métiers du tourisme dans un territoire caribéen dynamique, en alliant théorie et mises en situation concrètes. Keyce Academy propose cette formation en alternance, du bac+2 au bac+5, à Fort-de-France.
Oui. Le tourisme cinématographique génère des flux de visiteurs vers les lieux de tournage. En Caraïbe, des destinations comme la Dominique (Pirates des Caraïbes) ou la Martinique bénéficient de cette visibilité. Le BTS Tourisme Martinique intègre cette réalité dans sa pédagogie.
Dans l’archipel des Bahamas, Exuma occupe une place particulière. Ce territoire ne correspond pas à une seule île, mais à une longue chaîne d’îlots et de cayes qui s’étire sur plus de 200 kilomètres dans la mer des Caraïbes. Pour les voyageurs, elle représente une image forte de la Caraïbe : eaux peu profondes, bancs de sable, petites îles dispersées et une relation constante avec l’océan.
L’archipel d’Exuma se compose de plus de 360 îles et cayes, dont la plus grande est Great Exuma, où se trouve la ville principale de George Town. Great Exuma est reliée par un pont à Little Exuma, la seconde île la plus importante du district. Cette configuration territoriale donne à l’ensemble une organisation claire : quelques zones habitées, entourées d’une multitude d’îlots largement préservés.
Un territoire construit autour de la mer
À Exuma, la mer n’est pas seulement un paysage : elle structure toute la vie locale. Les habitants vivent historiquement de la pêche, de la navigation et des activités liées à l’océan. Les eaux peu profondes des Bahamas créent de vastes lagons turquoise, caractéristiques de l’archipel. La géographie des îles est relativement plate, composée de sable, de roches calcaires et d’une végétation basse dominée par les palmiers et les arbustes côtiers. Cette morphologie permet la formation de nombreuses plages naturelles et de bancs de sable visibles à marée basse.
Pour les visiteurs, cette configuration favorise les activités maritimes : navigation entre les îlots, observation des récifs coralliens et exploration de criques isolées.
Un archipel connu pour ses îlots dispersés
L’un des aspects les plus marquants de l’île est la dispersion de ses îles. La chaîne d’îlots forme un corridor maritime ponctué de cayes inhabitées, de petites marinas et de villages côtiers. Cette géographie a fait de l’île un territoire particulièrement apprécié des navigateurs et des voyageurs qui souhaitent parcourir la Caraïbe par la mer. Certaines îles sont devenues célèbres pour leurs paysages ou leurs particularités naturelles. Parmi elles, Big Major Cay, souvent appelée Pig Beach, attire l’attention des visiteurs pour la présence d’une colonie de cochons vivant sur l’île. Ce site, inhabité, est devenu une attraction touristique connue dans l’archipel.
L’origine de ces animaux reste incertaine. Plusieurs récits évoquent des marins qui auraient laissé les cochons sur l’île ou un naufrage ancien. Quelles que soient les explications, leur présence contribue aujourd’hui à la notoriété de l’archipel.
Une zone marine protégée importante
Elle est également reconnu pour ses efforts de protection environnementale. L’archipel abrite l’Exuma Cays Land and Sea Park, créé en 1958. Ce parc couvre une vaste zone marine et terrestre destinée à préserver les récifs coralliens, les mangroves et la biodiversité locale. Ce parc figure parmi les premières réserves marines de ce type au monde. La pêche y est interdite afin de protéger les écosystèmes et les populations de poissons. Cette politique de conservation contribue à maintenir un environnement marin relativement intact et à soutenir les espèces locales.
Les eaux du parc abritent notamment des tortues marines, des conques, des mérous et différentes espèces d’oiseaux marins qui nichent sur les cayes isolées.
Une histoire liée à la colonisation des Bahamas
L’histoire de l’île remonte à la fin du XVIIIᵉ siècle. Après la guerre d’indépendance américaine, des colons loyalistes britanniques se sont installés dans les îles pour développer des plantations, notamment de coton. George Town, aujourd’hui principal centre urbain du district, a été fondée à cette époque et porte le nom du roi George III. Au fil du temps, l’économie agricole a décliné et les activités maritimes ont pris davantage d’importance. Aujourd’hui, l’économie repose principalement sur le tourisme, la navigation et les services associés.
Un territoire tourné vers le tourisme nautique
La configuration géographique d’Exuma attire de nombreux visiteurs intéressés par la navigation, la plongée et l’exploration des récifs coralliens. Les marinas et petits ports servent de points de départ pour rejoindre les cayes plus isolées. Les excursions maritimes permettent de parcourir plusieurs îles en une seule journée, une pratique souvent appelée « island hopping ». Cette approche correspond bien à la géographie du territoire, qui se découvre davantage par la mer que par la route.
Une destination emblématique des Bahamas
Pour les voyageurs, Exuma offre une expérience insulaire très lisible : une grande île principale, Great Exuma, entourée d’une multitude de cayes accessibles en bateau. Cette configuration permet d’alterner entre villages habités et paysages marins largement préservés. Exuma illustre ainsi une Caraïbe tournée vers l’océan, où l’archipel et la mer restent les éléments structurants du territoire.
Exuma est un district des Bahamas situé dans la partie centrale de l’archipel, au sud-est de Nassau. Le territoire se compose d’une longue chaîne d’îles et de cayes qui s’étend sur environ 200 kilomètres dans l’océan Atlantique tropical. Les principales îles habitées sont Great Exuma et Little Exuma, reliées par un pont près de la ville principale, George Town. Le reste de l’archipel comprend des centaines de petites îles souvent inhabitées, accessibles principalement par bateau.
Exuma est particulièrement réputé pour la clarté de ses eaux turquoise et la présence de nombreux îlots entourés de lagons peu profonds. L’archipel attire aussi l’attention pour Pig Beach, une petite île connue pour ses cochons nageurs, devenue l’une des attractions les plus photographiées des Bahamas. Au-delà de cette curiosité, Exuma est également apprécié pour ses récifs coralliens, ses plages naturelles et ses bancs de sable qui apparaissent à marée basse.
Le Exuma Cays Land and Sea Park est une réserve naturelle créée en 1958 afin de protéger les écosystèmes marins et terrestres de l’archipel. Ce parc couvre plusieurs dizaines de kilomètres d’îles et d’eaux protégées. La pêche y est interdite afin de préserver les récifs coralliens et la biodiversité marine. Le parc constitue aujourd’hui l’un des exemples les plus anciens de protection marine dans la région des Bahamas et attire des visiteurs intéressés par la navigation, la plongée et l’observation de la faune marine.
Avec près de 12 millions de visiteurs en 2025, la République dominicaine s’impose comme la deuxième destination touristique d’Amérique latine, juste derrière le Mexique. L’annonce a été faite le 27 février 2026 par Luis Abinader lors de son discours sur l’état de la Nation, à l’occasion de la fête de l’indépendance.
Derrière ce chiffre, plus de 11,7 millions de visiteurs précisément – se dessinent des enjeux économiques, géopolitiques et structurels majeurs pour un territoire de 11,5 millions d’habitants. La performance touristique contraste en effet avec un ralentissement de la croissance économique, passée de 5,1 % en 2024 à 2,1 % en 2025.
11,7 millions de visiteurs : une performance à l’échelle d’un pays
Selon le chef de l’État dominicain, 2025 marque une progression annuelle de 4,3 %, soit près de 500 000 visiteurs supplémentaires par rapport à 2024 et plus de 4 millions de plus qu’en 2019. Un indicateur frappe particulièrement : le pays reçoit désormais plus d’un visiteur par habitant. Peu de destinations atteignent ce ratio. Dans l’espace caribéen et latino-américain, cela place la République dominicaine dans la catégorie des grandes puissances touristiques mondiales. Le pays, qui partage l’île d’Hispaniola avec Haïti, confirme ainsi son ancrage comme hub majeur du tourisme régional.
Croisières : plus de 3 millions de passagers
La performance ne repose pas uniquement sur le tourisme aérien. La République dominicaine a accueilli plus de 3 millions de passagers de croisière en 2025, soit une croissance de 6 % par rapport à 2024. Cette dynamique maritime consolide le positionnement du pays dans les itinéraires caribéens. Elle renforce aussi les retombées économiques indirectes : excursions, restauration, services portuaires, logistique.
Le tourisme dominicain repose ainsi sur une double force :
- – stations balnéaires à forte capacité hôtelière,
- – montée en puissance des ports de croisière.
Punta Cana et Saint-Domingue : deux piliers structurants
La notoriété internationale de la République dominicaine reste étroitement liée à ses plages, notamment celles de Punta Cana, à l’est du territoire. Le modèle all inclusive y demeure dominant, structuré autour de grands complexes hôteliers. À l’inverse, Saint-Domingue propose une autre lecture du pays, fondée sur son architecture coloniale et son centre historique classé au patrimoine mondial. Cette dualité balnéaire / patrimoniale permet à la destination de diversifier son attractivité.
C’est précisément cette combinaison qui explique la résilience du modèle dominicain : une offre massive, mais également une dimension culturelle exploitable.
Une croissance économique en net ralentissement
Si le tourisme affiche des chiffres record, l’économie dominicaine, elle, marque le pas. La croissance est tombée à 2,1 % en 2025, contre 5,1 % en 2024, en dessous même des 2,5 % prévus par la banque centrale. Le président a toutefois indiqué qu’en janvier 2026, la croissance avait déjà atteint 3,5 %, avec une projection de 4,5 % pour l’année en cours.
Ce décalage entre performance touristique et ralentissement global pose une question centrale : le tourisme peut-il, à lui seul, soutenir durablement la croissance nationale ?
Le pari technologique : accord avec Google et ambitions spatiales
Lors de son discours, Luis Abinader a évoqué un accord de plus de 500 millions de dollars signé avec Google pour la construction du premier port international d’échange numérique en Amérique latine. Ce projet positionne la République dominicaine sur le terrain stratégique des infrastructures numériques.
Plus symbolique encore : l’annonce d’un lancement de fusée ou de satellite depuis le territoire dominicain avant 2028. Une déclaration qui traduit une volonté d’inscrire le pays dans une trajectoire d’innovation technologique, au-delà du seul tourisme.
Marché français : un objectif stratégique
Environ 150 000 Français visiteraient chaque année la République dominicaine. Le marché hexagonal est considéré comme prioritaire, avec un objectif affiché de 260 000 visiteurs français en 2026. La reprise des liaisons directes par Air France renforce cette ambition. Le pays mise également sur la présence du plus grand Club Med au monde sur son territoire pour séduire la clientèle européenne.
Pour la Caraïbe élargie, cette orientation confirme un repositionnement stratégique : consolider l’Europe comme marché émetteur stable face aux fluctuations nord-américaines.
Deuxième destination d’Amérique latine : un tournant stratégique
Devenir la deuxième destination touristique d’Amérique latine n’est pas qu’un slogan politique. C’est un marqueur structurel. Avec plus de 11,7 millions de visiteurs, une croissance annuelle de 4,3 %, plus de 3 millions de croisiéristes et un ratio visiteurs/habitants exceptionnel, la République dominicaine confirme son statut de locomotive caribéenne. Mais l’année 2025 montre également que la performance touristique ne garantit pas automatiquement une expansion économique équivalente.
La République dominicaine a accueilli plus de 11,7 millions de visiteurs en 2025, soit une croissance annuelle de 4,3 %. Ce volume place le pays juste derrière le Mexique et confirme son statut de locomotive touristique régionale.
Le pays a enregistré plus de 3 millions de passagers de croisière en 2025, soit une progression de 6 % par rapport à 2024. Le tourisme maritime constitue un pilier majeur de son économie touristique.
Malgré une performance touristique record, la croissance économique s’est établie à 2,1 % en 2025, contre 5,1 % en 2024. Les projections pour 2026 annoncent un rebond autour de 4,5 %.
Située dans la mer des Caraïbes occidentale, San Andrés est un territoire colombien à part. Plus proche du Nicaragua que du continent sud-américain, l’île possède une identité insulaire singulière, façonnée par son histoire maritime, sa culture afro-caribéenne et son rôle stratégique dans la région. Pour les voyageurs, San Andrés représente une destination structurée, lisible et fortement tournée vers la mer.
L’île s’étend sur environ 26 km². Sa taille modeste facilite les déplacements et permet de comprendre rapidement son organisation. Routes côtières, quartiers résidentiels et zones naturelles se succèdent sans rupture, donnant à l’ensemble une cohérence territoriale appréciée des visiteurs.
Une île colombienne au cœur de la Caraïbe occidentale
Bien que rattachée administrativement à la Colombie, San Andrés appartient pleinement à l’espace caribéen anglophone et créole. La population locale, appelée raizal, conserve des traditions culturelles liées à la Caraïbe britannique : langue créole, pratiques musicales et culinaires, organisation communautaire. Cette identité hybride — colombienne par l’administration, caribéenne par la culture — constitue l’un des traits distinctifs de l’île. Elle se reflète dans la vie quotidienne, les échanges commerciaux et les pratiques religieuses.
Il est également un point stratégique dans la région, situé à environ 190 kilomètres des côtes du Nicaragua. Cette position géographique renforce son importance historique et maritime dans la Caraïbe occidentale.
La mer comme élément central
L’image la plus associée à San Andrés reste celle de la « mer aux sept couleurs ». Cette expression désigne les variations de bleu et de turquoise visibles autour de l’île, liées à la profondeur de l’eau, aux fonds sablonneux et aux récifs coralliens. Le phénomène est particulièrement visible depuis la côte est et les points élevés du littoral. La barrière de corail qui entoure partiellement l’île protège certaines zones et favorise la présence d’une biodiversité marine importante. L’archipel de San Andrés, Providencia et Santa Catalina fait d’ailleurs partie de la réserve de biosphère Seaflower, reconnue par l’UNESCO pour sa richesse écologique.
Cette relation étroite avec la mer structure l’ensemble de la vie insulaire : pêche artisanale, transport maritime, activités nautiques et tourisme balnéaire.
Un territoire accessible et organisé
Le centre urbain principal de San Andrés s’articule autour de la zone portuaire et commerciale. Hôtels, commerces et services se concentrent le long du littoral nord. Les quartiers résidentiels et les zones plus calmes se répartissent vers le sud et l’intérieur de l’île. L’aéroport international Gustavo Rojas Pinilla assure des liaisons régulières avec Bogotá, Medellín, Panama et d’autres destinations régionales. Cette accessibilité explique en partie la fréquentation touristique constante de l’île.
Malgré cette fréquentation, San Andrés conserve une organisation simple : une route principale fait le tour de l’île, permettant d’en parcourir l’ensemble en quelques heures. Cette configuration facilite les déplacements et offre une lecture claire du territoire.
Une économie largement tournée vers le tourisme
Le tourisme constitue le principal moteur économique de San Andrés. Hôtels, restaurants, activités nautiques et commerces liés au duty free structurent l’activité locale. L’île bénéficie d’un statut de zone franche commerciale, ce qui attire également des visiteurs venus pour les achats. Toutefois, la pêche et les services publics restent présents dans l’économie locale. La cohabitation entre activité touristique et vie quotidienne est visible, notamment dans les quartiers résidentiels et les marchés.
Entre fréquentation et préservation
La popularité de San Andrés pose la question de l’équilibre entre fréquentation touristique et protection des ressources naturelles. Les autorités locales et nationales ont mis en place des mesures visant à préserver les récifs coralliens et à réguler certains flux. L’intégration de l’archipel dans la réserve de biosphère Seaflower s’inscrit dans cette logique.
Pour les visiteurs, cette situation se traduit par une destination vivante, active, mais encore lisible. L’île ne se limite pas à une station balnéaire : elle reste un territoire habité, avec ses rythmes et ses contraintes.
Une Caraïbe insulaire singulière
Mettre en avant San Andrés, c’est présenter une île qui illustre la diversité caribéenne. Territoire colombien mais culture afro-caribéenne, destination touristique mais espace insulaire actif, elle combine plusieurs dimensions rarement réunies sur un espace aussi restreint. Pour les voyageurs, il offre un cadre clair : une île compacte, une mer omniprésente et une identité culturelle forte. Elle constitue un point d’entrée solide pour comprendre la Caraïbe occidentale et ses interactions entre géographie, histoire et tourisme.
San Andrés est une île colombienne située dans la mer des Caraïbes occidentale, à proximité du Nicaragua.
Elle est réputée pour sa mer aux sept couleurs, ses récifs coralliens et son appartenance à la réserve de biosphère Seaflower.
L’île est accessible par avion depuis Bogotá, Medellín, Panama et plusieurs villes de la Caraïbe.
La Guyane franchit un cap en 2025. Avec 167 036 touristes enregistrés, contre 142 000 en 2024, le territoire confirme une dynamique touristique désormais structurelle. Derrière cette progression, les chiffres dévoilés par le Comité du Tourisme de la Guyane et l’Observatoire du tourisme traduisent bien plus qu’une hausse de fréquentation : ils signalent une consolidation économique, une diversification des clientèles et une montée en puissance de la destination dans son environnement régional.
Cette évolution mérite une lecture approfondie. Car au-delà des statistiques, elle révèle ce que devient réellement la Guyane dans l’écosystème touristique caribéen et sud-américain.
Une progression mesurable qui confirme l’attractivité du territoire
L’année 2025 s’achève avec 167 036 touristes, soit une progression notable par rapport à 2024. Cette fréquentation repose sur trois segments complémentaires :
- – 92 229 visiteurs extérieurs, en hausse de 7,5 %
- – 8 307 croisiéristes
- – 66 500 touristes endogènes, c’est-à-dire des Guyanais ayant effectué au moins un déplacement touristique sur le territoire
Cette structure confirme une évolution essentielle : le tourisme en Guyane ne repose plus uniquement sur les visiteurs internationaux. Le tourisme intérieur s’affirme désormais comme un pilier du secteur, contribuant à la résilience économique et à la fréquentation des sites tout au long de l’année.
Une économie touristique qui génère des retombées concrètes
Les retombées économiques atteignent 160,6 millions d’euros en 2025, en progression de 7,1 %. Ce chiffre traduit l’impact direct du tourisme sur l’économie locale : hébergement, restauration, transport, activités culturelles et services. Le volume total de nuitées s’élève à 1,63 million, soit une hausse de 9,3 %. Cette progression indique que la destination ne se contente pas d’attirer davantage de visiteurs : elle parvient également à les retenir plus longtemps. La durée moyenne de séjour reste stable à 17,6 jours, une donnée particulièrement élevée à l’échelle caribéenne.
Pour l’économie locale, cette stabilité signifie des dépenses étalées dans le temps et une meilleure redistribution des revenus sur l’ensemble du territoire.
Une connectivité aérienne en consolidation
Le trafic à l’aéroport Cayenne Félix-Éboué atteint 242 055 passagers au départ, soit +4 % par rapport à 2024 et +64 % par rapport à 2021. Cette progression confirme le retour à un niveau de mobilité élevé après les années marquées par les restrictions sanitaires. Le trafic aérien global enregistre une hausse de 8,5 %, signe d’une intensification réelle des flux. Cette évolution renforce l’accessibilité du territoire et soutient directement la croissance touristique. Elle confirme également le rôle stratégique de l’aéroport comme principal point d’entrée.
Pour les professionnels du tourisme, cette connectivité constitue un levier majeur : elle conditionne la capacité du territoire à attirer de nouveaux marchés et à fidéliser les visiteurs existants.
Une clientèle majoritairement hexagonale mais en diversification
Les données 2025 indiquent que 60,1 % des visiteurs extérieurs proviennent de France hexagonale. Cette dominante reste structurante pour le tourisme guyanais, historiquement lié aux mobilités entre la Guyane et l’Hexagone. Cependant, une évolution se confirme : la clientèle caribéenne progresse. Le marché martiniquais connaît notamment une hausse notable, portée par une augmentation du tourisme d’agrément. Cette dynamique ouvre des perspectives régionales importantes, notamment en matière de coopération touristique et de mobilité intra-caribéenne.
L’enjeu consiste désormais à renforcer sa visibilité dans l’espace caribéen tout en consolidant sa clientèle traditionnelle.
Des motifs de séjour révélateurs du positionnement guyanais
Les motifs de séjour dominants restent :
- – Professionnels : 36,3 %
- – Affinitaires : 35,7 %
Cette structure distingue la Guyane de nombreuses destinations caribéennes principalement orientées vers le tourisme balnéaire. Le territoire conserve une forte dimension professionnelle et institutionnelle, liée notamment au Centre spatial guyanais et aux activités administratives.
Toutefois, le tourisme d’agrément progresse, soutenu par une consommation en hausse et par une meilleure valorisation des atouts naturels et culturels. Cette évolution traduit un repositionnement progressif vers une destination de découverte, complémentaire des autres territoires de la Caraïbe.
Un niveau de satisfaction exceptionnel
Le taux de satisfaction des visiteurs atteint 98,7 %, confirmant la qualité de l’expérience proposée. Ce niveau très élevé constitue un indicateur stratégique : il favorise le bouche-à-oreille, les retours et la réputation internationale de la destination. Pour les acteurs du secteur, cette satisfaction repose sur plusieurs éléments : l’accueil, la richesse culturelle, la diversité des paysages et l’authenticité de l’expérience guyanaise. Elle représente également un avantage compétitif dans un contexte régional où les destinations cherchent à se différencier.
Ce que ces résultats changent pour la Guyane et la Caraïbe
La progression touristique ne se limite pas à une amélioration interne. Elle redéfinit progressivement la place du territoire dans la région.
Pour la Guyane, ces résultats confirment la pertinence des stratégies engagées : développement de l’offre, renforcement des partenariats, promotion ciblée et amélioration de la connaissance des clientèles. Ils offrent également des bases solides pour orienter les investissements futurs. À l’échelle caribéenne, la montée en puissance de la Guyane participe à une diversification de l’offre régionale. Elle propose une alternative complémentaire aux destinations balnéaires traditionnelles, centrée sur la nature, la culture et l’expérience immersive.
2025, une année charnière pour le tourisme guyanais
L’année 2025 marque une phase de consolidation. Les indicateurs confirment une croissance réelle, soutenue par une fréquentation en hausse, des retombées économiques accrues et un niveau de satisfaction élevé. Le Comité du Tourisme de la Guyane entend poursuivre en 2026 ses actions de promotion et son accompagnement des acteurs du secteur. L’objectif est clair : transformer cette progression en dynamique durable, capable de renforcer l’attractivité du territoire sur le long terme.
Avec des bases désormais solides, la Guyane s’affirme comme une destination en structuration, dont l’évolution mérite une attention particulière dans les années à venir, tant pour le territoire lui-même que pour l’ensemble de la Caraïbe.
La Guyane a enregistré 167 036 touristes en 2025, contre 142 000 en 2024. Cette progression confirme une croissance solide et durable de la fréquentation touristique du territoire.
Les retombées économiques du tourisme en Guyane ont atteint 160,6 millions d’euros en 2025, en hausse de plus de 7 %. Le secteur génère ainsi un impact direct sur l’hébergement, la restauration, le transport et les activités culturelles.
En 2025, 60,1 % des visiteurs extérieurs proviennent de France hexagonale. La clientèle caribéenne progresse également, notamment en provenance de la Martinique, signe d’un intérêt régional croissant pour la destination guyanaise.
Dans l’archipel des Îles Vierges américaines, Saint John occupe une place singulière. Plus discrète que Saint-Thomas, moins urbanisée, elle s’est construite autour d’un principe simple : préserver son territoire. Aujourd’hui, près de 60 % de l’île est intégré au Virgin Islands National Park, ce qui façonne directement son paysage, son économie et son organisation.
Pour les voyageurs, Saint John représente une destination lisible : une île compacte, des plages accessibles, un parc national structurant et une vie locale concentrée autour d’un centre principal, Cruz Bay. Cette configuration permet de comprendre rapidement le territoire, sans dispersion ni saturation.
Une île protégée à grande échelle
Le Virgin Islands National Park a été créé en 1956 grâce à une donation foncière majeure. Depuis, il couvre la majorité du territoire terrestre de Saint John, ainsi que des zones marines protégées. Cette configuration limite l’expansion immobilière et maintient de larges espaces naturels intacts. Forêts sèches tropicales, collines, mangroves et récifs coralliens composent l’essentiel du paysage. Les routes restent peu nombreuses et les zones habitées se concentrent principalement autour de Cruz Bay et Coral Bay. Cette organisation territoriale donne à l’île un caractère aéré, sans continuité urbaine excessive, ce qui renforce la sensation d’espace pour les visiteurs.
Le parc national propose également des sentiers balisés qui traversent anciennes plantations, points de vue et zones forestières. Pour les voyageurs intéressés par l’histoire et la nature, ces parcours offrent une lecture complète du territoire. L’île peut ainsi se découvrir autant par la marche que par la mer.
Des plages accessibles mais préservées
Saint John est réputée pour ses plages claires bordées d’eaux protégées par les récifs. Trunk Bay, Cinnamon Bay ou Maho Bay figurent parmi les sites les plus connus. Leur point commun : elles sont intégrées au parc national et bénéficient d’un encadrement environnemental strict. Les accès sont aménagés, mais les constructions restent limitées. L’objectif est de garantir une fréquentation maîtrisée et de préserver les écosystèmes marins. Cette approche renforce l’image d’une île tournée vers la qualité plutôt que vers la densité touristique.
Certaines plages, moins fréquentées, permettent aussi de découvrir une autre facette du littoral. Elles rappellent que l’île conserve de nombreux espaces ouverts, sans occupation intensive. Cette disponibilité du littoral contribue à l’équilibre entre visiteurs et habitants.
Une histoire visible dans le paysage
Avant de devenir un territoire américain en 1917, Saint John faisait partie des Antilles danoises. L’île a conservé des traces de cette période, notamment à travers les ruines de plantations sucrières disséminées dans le parc national. Ces vestiges rappellent l’économie coloniale basée sur la canne à sucre et le travail forcé. Aujourd’hui, ils constituent des repères historiques accessibles aux visiteurs, souvent reliés par des sentiers. L’histoire ne se trouve pas uniquement dans les musées : elle s’inscrit dans le relief, les murs de pierre et les anciens chemins agricoles.
Une économie liée au tourisme maîtrisé
Le tourisme constitue le principal moteur économique de Saint John. Contrairement à d’autres destinations caribéennes, l’île ne possède pas d’aéroport international. L’accès se fait par ferry depuis Saint-Thomas, ce qui limite naturellement les flux et favorise une arrivée progressive des visiteurs. Cette contrainte logistique participe à l’équilibre du territoire. Les séjours sont généralement plus longs, ce qui encourage une découverte plus attentive. L’offre d’hébergement repose sur des hôtels de taille moyenne, des villas et des locations privées, plutôt que sur de grands complexes. Cette organisation permet de maintenir une échelle humaine.
Une organisation simple pour les voyageurs
Le centre de Cruz Bay concentre commerces, restaurants et services. Coral Bay, plus à l’est, reste plus résidentielle et moins fréquentée. Les déplacements se font principalement en voiture, les routes étant vallonnées et étroites. Cette configuration incite à des trajets mesurés et à une exploration progressive de l’île. Pour rejoindre Saint John, il faut d’abord atterrir à Saint-Thomas, puis emprunter un ferry d’environ vingt minutes. Cette transition maritime marque déjà l’entrée dans un territoire différent, où la mer reste omniprésente.
Une destination caribéenne cohérente
Mettre en avant Saint John, c’est présenter une île où la protection du territoire structure l’ensemble du développement. La présence majoritaire du parc national limite l’urbanisation, encadre l’accès aux plages et préserve les reliefs. Pour les voyageurs, l’île offre une combinaison claire : nature protégée, plages accessibles, héritage historique visible et infrastructures suffisantes. Saint John ne cherche pas à multiplier les attractions ; elle propose un territoire stable, organisé et durablement tourné vers la mer. Cette cohérence donne à l’île une valeur particulière dans la Caraïbe contemporaine, où la gestion des espaces devient un enjeu central pour l’avenir du tourisme insulaire.
Saint John fait partie des Îles Vierges américaines, dans la Caraïbe orientale, à l’est de Porto Rico et à proximité de Saint-Thomas.
L’île est réputée pour le Virgin Islands National Park, qui protège environ 60 % de son territoire, ainsi que pour ses plages et ses récifs coralliens.
Il faut d’abord arriver à Saint-Thomas par avion, puis rejoindre Saint John en ferry en environ vingt minutes.
Chaque 19 février, la Journée internationale de la baleine nous invite à célébrer ces mammifères marins emblématiques et à réfléchir à leur rôle essentiel dans la santé des océans. Dans les Caraïbes, la journée internationale de la baleine résonne avec une intensité particulière: ici, les eaux turquoise deviennent chaque année le théâtre d’un ballet naturel qui attire des visiteurs du monde entier, mêlant émerveillement, engagement environnemental et tourisme responsable.
Cette région ne se contente plus d’être une simple halte migratoire pour les baleines à bosse. Elle est devenue, pour les voyageurs curieux et les passionnés de nature, une destination incontournable pour vivre une expérience unique d’observation des cétacés.
Une saison de migration bien ancrée, déjà active en 2025
La migration annuelle des baleines à bosse vers les eaux chaudes de la Caraïbe continue d’être un phénomène saisonnier majeur. Les scientifiques et observateurs locaux confirment que les premiers individus sont observés dès janvier et que leur présence s’intensifie tout au long des mois qui suivent. Cette migration spectaculaire, visible depuis les eaux de la Guadeloupe jusqu’aux zones marines protégées de la République dominicaine, offre une fenêtre d’observation privilégiée pour les visiteurs entre décembre et avril, avec un pic d’activité souvent enregistré autour de février et mars — précisément au moment où la Caraïbe célèbre la Journée internationale de la baleine.
Pour les voyageurs, ces mois représentent donc la période idéale pour combiner vacances, découverte de la biodiversité marine et engagement touristique responsable.
La Caraïbe dans l’écosystème global des cétacés
La région des Caraïbes abrite une grande diversité de cétacés: baleines, cachalots et dauphins qui fréquentent ces eaux riches à différentes périodes de l’année. Selon les données recensées, plusieurs espèces de mysticètes (baleines à fanons) et d’odontocètes (baleines à dents et dauphins) sont présentes, certaines de manière permanente, d’autres en transit.
Cette diversité enrichit l’expérience d’observation et fait de la Caraïbe un carrefour mondial pour l’étude et la conservation des mammifères marins, tout en offrant aux visiteurs la possibilité de voir différentes espèces sur une même expédition.
Un impact touristique réel et croissant (2024-2025)
Les données chiffrées sur le tourisme lié à l’observation des baleines dans la Caraïbe restent encore fragmentaires ; il est indéniable que cette activité attire un nombre significatif de visiteurs étrangers chaque saison. Dans certains ports de croisière de la région, par exemple, on attend plus de 375 000 passagers au cours de la saison 2024-2025, ce qui reflète la vigueur du secteur touristique insulaire dans son ensemble.
Si l’on prend en compte que l’observation de baleines est souvent intégrée à ces expériences maritimes (excursions, escales nature, safaris marins), cela montre à quel point les cétacés sont devenus une attractivité forte dans l’offre touristique de la Caraïbe.
Dans les zones les plus réputées comme la baie de Samaná en République dominicaine, l’activité d’observation est déjà reconnue comme l’une des plus importantes de la région. Des dizaines voire des centaines d’individus sont identifiés chaque saison, reflétant l’importance de cette aire marine pour la reproduction et l’éducation des jeunes baleineaux.
La biodiversité comme moteur d’attraction
Ce qui distingue l’expérience caribéenne, c’est la combinaison entre spectacle naturel et biodiversité exceptionnelle. Contrairement à des safaris marins purement visuels, les sorties d’observation des baleines ici s’inscrivent dans un contexte écologique riche où différents types de cétacés co-existent : baleines à bosse, cachalots et espèces de dauphins, chacune avec ses comportements uniques.
Les voyageurs passionnés ont l’opportunité non seulement de voir ces animaux, mais aussi d’en apprendre davantage sur leurs cycles de vie, leurs chants sous-marins et leurs stratégies de migration — une dimension scientifique et pédagogique qui transforme simplement “observer” en “comprendre”.
Des hotspots d’observation exceptionnels
La Caraïbe rassemble plusieurs sites d’observation remarquables :
- – La baie de Samaná (République dominicaine) : réputée pour accueillir de nombreux baleines à bosse durant leur période de reproduction et de mise bas.
- – Les côtes de Guadeloupe : particulièrement autour des îles des Saintes et Marie-Galante, offrant d’excellentes conditions pour voir les sauts spectaculaires des baleines.
- – Silver Bank (au large de la République dominicaine) : sanctuaire marin où l’on peut parfois vivre des expériences plus immersives.
- – Départements français d’Amérique (Guadeloupe, Martinique) intégrés au sanctuaire Agoa, qui protège plus de 143 000 km² dédiés aux mammifères marins.
Tourisme responsable : enjeux et bonnes pratiques
L’essor du tourisme d’observation des baleines ne va pas sans défis. Il implique une responsabilité partagée entre les opérateurs touristiques, les autorités locales et les voyageurs eux-mêmes. Dans de nombreuses zones, des protocoles d’approche éthiques ont été adoptés pour minimiser le stress sur les animaux. Cela passe par des distances d’approche respectueuses, des limitations de vitesse en mer, des temps d’observation encadrés, et l’interdiction de nage avec les baleines sans supervision scientifique stricte.
Pour les voyageurs, choisir des prestataires certifiés et engagés dans la conservation est devenu un marqueur de qualité d’expérience. C’est aussi un moyen concret de soutenir le tourisme durable : en respectant les règles, on protège les animaux tout en favorisant une activité économique responsable qui bénéficie aux communautés locales.
Une expérience humaine et écologique inoubliable
La Journée internationale de la baleine est l’occasion de rappeler que ces espèces sont à la fois des joyaux de biodiversité et des vecteurs de connexion entre l’homme et la nature. Pour les touristes qui visitent la Caraïbe, observer une baleine c’est une rencontre avec une intelligence animale ancienne, une immersion dans un cycle migratoire unique et une prise de conscience de l’importance de préserver ces géants marins.
Être témoin de ces rencontres qu’il s’agisse d’un baleineau jouant à la surface ou d’une mère accompagnant son petit laisse rarement indifférent. Et pour les passionnés de la Caraïbe, cette expérience devient une source d’inspiration et d’engagement envers la protection des océans.
Un appel à agir en tant que voyageurs conscients
À l’occasion de cette Journée internationale de la baleine, la Caraïbe rappelle qu’elle n’est pas seulement une destination de cartes postales : c’est un hub vivant de biodiversité marine, où la beauté naturelle se conjugue avec la responsabilité environnementale. Pour les voyageurs et passionnés, la journée internationale de la baleine est une invitation à vivre des expériences authentiques, informées et respectueuses, qui enrichissent non seulement le séjour mais aussi la compréhension du monde marin qui nous entoure.
Chaque excursion d’observation des baleines peut devenir un moment de partage, de connaissance et de respect, une contribution personnelle à la préservation de ces géantes des mers, aujourd’hui et pour les générations futures.
La Journée internationale de la baleine coïncide avec la haute saison de migration des baleines à bosse vers les eaux chaudes de la Caraïbe. La région devient alors un site majeur de reproduction et d’observation des cétacés, ce qui renforce son rôle dans la préservation de la biodiversité marine et le développement d’un tourisme durable.
La saison d’observation s’étend généralement de décembre à avril, avec un pic entre février et mars. C’est durant cette période que les baleines à bosse viennent mettre bas dans les eaux caribéennes, offrant aux visiteurs des conditions idéales d’observation.
Oui, lorsqu’elle est encadrée par des règles strictes. De nombreux territoires caribéens appliquent des protocoles d’approche réglementés : distance minimale, limitation du nombre de bateaux, vitesse contrôlée et formation des opérateurs. Choisir un prestataire certifié est essentiel pour garantir une expérience responsable et durable.
Anguilla franchit une étape majeure dans son développement touristique. En 2025, l’île a enregistré 229 734 visiteurs, soit son plus haut niveau d’arrivées en 33 ans, selon les données officielles du département des statistiques et de l’Anguilla Tourist Board. Cette performance représente une hausse de 11,2 % par rapport à 2024 et confirme la solidité du modèle touristique de ce territoire de la Caraïbe.
Dans un contexte régional marqué par une concurrence intense entre destinations, Anguilla démontre sa capacité à maintenir un positionnement premium tout en augmentant sa fréquentation.
Anguilla franchit un cap historique en 2025
L’année 2025 restera comme une référence pour l’île, qui atteint son plus haut volume annuel de visiteurs depuis plus de trois décennies. Avec 229 734 arrivées, la destination dépasse non seulement ses performances récentes, mais également les niveaux enregistrés avant la pandémie. La progression de 11,2 % par rapport à 2024 illustre une dynamique de croissance maîtrisée. Elle repose sur une stratégie de promotion ciblée, une amélioration continue de l’offre touristique et une collaboration étroite entre les acteurs publics et privés du secteur.
Cette performance confirme également la résilience d’Anguilla face aux fluctuations du marché touristique mondial et sa capacité à maintenir un niveau d’attractivité élevé auprès d’une clientèle internationale exigeante.
Une croissance portée par deux segments complémentaires
Le succès touristique de l’île en 2025 s’appuie sur l’évolution positive de deux catégories majeures de visiteurs : les touristes en séjour et les excursionnistes. Les visiteurs en séjour, qui passent au moins une nuit sur l’île, ont atteint 114 965 arrivées, témoignant de la bonne santé du secteur hôtelier et de l’offre d’hébergement haut de gamme. Parallèlement, les excursionnistes, visiteurs à la journée, ont atteint 114 769 arrivées, confirmant l’importance des flux régionaux.
Cette complémentarité entre séjours prolongés et visites de courte durée constitue l’un des piliers du modèle touristique de l’île. Elle permet à l’île de bénéficier d’un volume global élevé tout en diversifiant les retombées économiques.
Une fin d’année 2025 particulièrement dynamique
La performance touristique d’Anguilla a été renforcée par un dernier trimestre particulièrement actif. Le mois de décembre 2025 s’impose comme le plus performant de l’année avec 28 855 visiteurs, illustrant l’attractivité de la destination durant la haute saison hivernale. Les mois de janvier, février et mars ont également affiché des résultats solides, confirmant la fidélité de la clientèle internationale durant la saison touristique principale. Cette concentration des arrivées sur les périodes stratégiques souligne l’efficacité des campagnes de promotion menées sur les marchés prioritaires. L’île parvient ainsi à consolider sa fréquentation tout au long de l’année tout en capitalisant sur ses périodes de forte demande.
Le marché américain, moteur principal de la fréquentation
Le marché des États-Unis reste le principal contributeur aux performances de l’île. En 2025, les visiteurs américains représentent environ 70 % des arrivées touristiques, confirmant l’importance stratégique de ce bassin de clientèle. Cette domination s’explique par plusieurs facteurs : proximité géographique, accessibilité via les hubs régionaux, et réputation d’Anguilla en tant que destination haut de gamme et sécurisée. Le Canada et l’Europe complètent ce paysage en apportant une contribution plus modérée mais stable.
La diversification progressive des marchés demeure toutefois un objectif pour les autorités touristiques, qui souhaitent réduire la dépendance à un seul bassin émetteur.
Une stratégie touristique orientée vers la qualité
Le positionnement de l’île repose sur une stratégie claire : privilégier la qualité de l’expérience plutôt que la massification. L’île continue de se concentrer sur des segments spécifiques tels que le tourisme de luxe, la gastronomie, les mariages ou encore les séjours bien-être. Cette orientation permet de maintenir un niveau de dépenses élevé par visiteur tout en préservant l’identité du territoire. Elle favorise également un développement touristique équilibré, respectueux de l’environnement et des communautés locales.
Les résultats de 2025 démontrent la pertinence de cette approche. L’île réussit à accroître sa fréquentation sans compromettre son image ni la qualité de son offre.
Un signal fort pour l’ensemble de la Caraïbe
La performance en 2025 constitue un indicateur positif pour l’ensemble de la région caribéenne. Elle confirme la reprise durable du tourisme dans la zone et la capacité des destinations insulaires à attirer une clientèle internationale à forte valeur ajoutée. Dans un environnement touristique mondial en mutation, l’île se positionne comme un exemple de gestion stratégique et de cohérence dans le développement de son industrie touristique. L’année 2025 ouvre ainsi des perspectives encourageantes pour les années à venir.
Anguilla a accueilli 229 734 visiteurs en 2025, soit son plus haut niveau en 33 ans. Cette progression de 11,2 % s’explique par la reprise du tourisme international et par la solidité de son positionnement haut de gamme.
Les États-Unis constituent le premier marché émetteur d’Anguilla, représentant environ 70 % des visiteurs, suivis du Canada et de l’Europe
Ce record renforce l’économie touristique d’Anguilla, soutient l’emploi local et confirme la place de l’île parmi les destinations premium de la Caraïbe.
Au cœur du port de Fort-de-France, le Terminal croisière des Tourelles franchit une nouvelle étape dans son évolution en s’affirmant comme un véritable espace culturel. En pleine période de carnaval en Martinique, ce lieu d’accueil se transforme en scène vivante où se rencontrent visiteurs internationaux, artistes et habitants.
Le samedi 14 février, l’inauguration d’un espace culturel de 200 m² au sein du terminal a marqué un tournant : faire du port un lieu ouvert sur la ville, ancré dans l’identité martiniquaise. Dès leur débarquement ou avant leur embarquement, croisiéristes et voyageurs sont ainsi plongés dans l’effervescence du Carnaval, vivant une expérience culturelle immédiate et authentique. Cette initiative s’inscrit dans un contexte où le tourisme de croisière connaît une progression constante en Martinique, confirmant le rôle stratégique du port dans la valorisation culturelle du territoire.
Un nouvel espace culturel au cœur du port
Pensé comme un lieu polyvalent mêlant culture, convivialité et médiation, ce nouvel espace au Terminal croisière des Tourelles accueille expositions éphémères, rencontres artistiques et événements ponctuels. Équipé d’écrans et d’une connexion numérique, il se veut accessible aussi bien aux croisiéristes qu’aux habitants.
L’objectif est clair : offrir aux visiteurs internationaux une première immersion culturelle dès leur arrivée, tout en proposant aux Martiniquais un espace d’expression artistique au sein même du port. Ce positionnement traduit la volonté du Grand Port Maritime de la Martinique de s’affirmer comme un acteur culturel à part entière, au service du territoire.
Depuis plusieurs années, les terminaux croisière de Fort-de-France sont déjà conçus comme des espaces d’accueil et de découverte, intégrant villages artisanaux et animations pour les passagers en escale. L’ouverture de cet espace culturel marque toutefois une étape supplémentaire : celle d’une présence artistique permanente.
Quand le Carnaval entre dans le terminal
Pour inaugurer ce nouveau lieu, le choix du Carnaval s’est imposé naturellement. Au moment où débute la saison carnavalesque, masques et porteurs ont investi le terminal dans une performance vivante mêlant défilé, musique et interaction directe avec les visiteurs. Les masques exposés pendant deux mois ont quitté leur immobilité pour entrer en mouvement. Traversant le terminal jusqu’au plus près des navires en escale, ils ont offert aux croisiéristes une immersion immédiate dans l’imaginaire carnavalesque martiniquais.
Cette rencontre entre visiteurs internationaux et identité locale transforme le lieu de transit en véritable espace d’expérience culturelle. Touristes, familles martiniquaises et enfants présents durant les vacances scolaires ont pu photographier, interagir et se laisser entraîner dans l’ambiance du Carnaval avant même de rejoindre la ville. Au-delà du spectacle, l’initiative répond à une stratégie précise : permettre aux voyageurs de découvrir l’artisanat et la culture locale dès leur arrivée, mais aussi offrir aux passagers en départ l’opportunité d’emporter un souvenir tangible de la Martinique.
Les masques de Sylviane Enelada : entre mer, écologie et mémoire
Au centre de cette exposition immersive se trouvent les créations de la plasticienne et comédienne Sylviane Enelada, directrice artistique de l’association LAPERKUT. Son travail, développé depuis plusieurs années, puise dans l’univers marin pour interroger la relation entre l’homme et son environnement. Inspirés des fonds marins, ses masques évoquent poissons, anémones, coraux et créatures hybrides. Mais derrière l’esthétique carnavalesque se cache un message plus profond : celui de la fragilité des écosystèmes marins et de l’impact du plastique sur les océans. Le dialogue entre matières recyclées et formes organiques devient ainsi une métaphore visuelle de la relation entre l’homme, la mer et la pollution.
Présentée au terminal croisière des Tourelles depuis décembre, l’exposition a trouvé un prolongement naturel dans le mouvement carnavalesque. Donner vie aux masques, les sortir de l’espace d’exposition pour les confronter au regard du public, correspond à une volonté de faire circuler l’art et de créer un dialogue direct avec les spectateurs. Quatorze exposants, porteurs et élèves ont collaboré à cette réalisation collective, mêlant création artistique et transmission.
Transmission, artisanat et dimension thérapeutique
Derrière chaque masque se cache un travail manuel précis : papier mâché, mousse, polystyrène, peinture acrylique et assemblage patient. Au sein de l’association, la fabrication de masques est aussi vécue comme une forme d’expression personnelle. Pour certains participants, créer un masque permet d’extérioriser tensions et émotions, transformant l’atelier en espace de libération et de partage. Cette dimension thérapeutique renforce la portée sociale du projet, où l’art devient un outil de transmission et de cohésion.
Les ateliers menés par Sylviane Enelada s’inscrivent dans cette logique : transmettre une passion, initier les jeunes générations et rappeler que le masque, présent dans de nombreuses cultures à travers le monde, demeure un symbole universel d’expression et d’identité.
Tourisme, culture et identité martiniquaise : une nouvelle vision du port
L’événement organisé au Terminal croisière des Tourelles dépasse largement le cadre d’une animation ponctuelle. Il illustre une évolution plus large : celle d’un port qui se positionne comme carrefour entre tourisme, culture et citoyenneté. Dans une île où le Carnaval constitue un marqueur majeur de l’identité collective, l’intégration d’expressions artistiques au sein du port renforce l’expérience des visiteurs tout en valorisant les talents locaux.
En transformant le terminal croisière des Tourelles en espace de rencontre entre croisiéristes et culture martiniquaise, le Grand Port Maritime pose les bases d’un lieu de vie culturel et digital appelé à évoluer dans les mois à venir. Une manière d’affirmer que, désormais, le voyage commence dès le port et qu’il peut aussi être une rencontre avec l’âme artistique d’un territoire.
Le Terminal croisière des Tourelles confirme ainsi son rôle de passerelle entre tourisme et culture. Au fil des escales, le Terminal croisière des Tourelles entend renforcer cette immersion artistique. Pour les visiteurs comme pour les habitants, le Terminal croisière des Tourelles devient un point de rencontre. Avec cette initiative, le Terminal croisière des Tourelles s’inscrit dans une dynamique culturelle durable. À l’avenir, le Terminal croisière des Tourelles pourrait s’imposer comme un espace incontournable de la vie artistique martiniquaise.
Le samedi 14 février, un événement culturel et carnavalesque a marqué le lancement d’un nouvel espace culturel de 200 m² avec une exposition immersive de masques et un défilé artistique au cœur du terminal.
L’exposition de masques a été réalisée par l’association LAPERKUT sous la direction artistique de la plasticienne martiniquaise Sylviane Enelada, avec la participation d’artistes, porteurs et élèves.
Le Grand Port Maritime de la Martinique souhaite transformer le terminal en lieu vivant, accessible aux citoyens et aux croisiéristes, afin de valoriser l’art, l’artisanat et l’identité culturelle martiniquaise dès l’arrivée des visiteurs.
